5商業(yè)銀行信貸風(fēng)險應(yīng)對措施(編輯修改稿)
2024-09-07 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 頁 分都屬于產(chǎn)能過剩的企業(yè)，一旦遇到國家宏觀調(diào)控，企業(yè)不得不重整，這時就會出現(xiàn)資金缺口，最嚴(yán)重的就是企業(yè)破產(chǎn)，銀行的貸款自然就成了不良貸款，造成的損失不言而喻。 （四）貸后管理不嚴(yán)。 資金運用階段。監(jiān)控嚴(yán)重缺位，有些商業(yè)銀行在審核完，放完貸便不 再過問，只管到期等還款，并沒有對企業(yè)再資金運用階段進行監(jiān)控，在該企業(yè)實際運用資金過程中，局勢失控，導(dǎo)致償還能力下降，預(yù)期償還沒有實現(xiàn)。如果銀行能在這時候跟蹤監(jiān)控資金運用情況，就能采取相應(yīng)措施，控制局面，減少損失。 產(chǎn)生不良貸款時權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。在出現(xiàn)借款人無法償還資金，進行問責(zé)時發(fā)現(xiàn)各方推脫，最后不了了之，原因就是權(quán)責(zé)不一，審核管理人員自身素質(zhì)不高，在發(fā)生資金漏洞之后擔(dān)的責(zé)任很少。這就造成了對于相關(guān)審核人員來說，不良資產(chǎn)對于其造成的壓力很小，責(zé)任心很差。 （五）銀行業(yè)監(jiān)控體系還不是很全面 。由于我國銀行的信貸風(fēng)險管理起步較晚，相關(guān)體制并不是很健全，商業(yè)銀行并沒有按商業(yè)原則辦理業(yè)務(wù)，加上銀企關(guān)系不正常，導(dǎo)致了大量的不良貸款。 三、針對銀行信貸風(fēng)險有效完善管理的建議 （一）主動調(diào)查受審信息。在借款人借款時，除了要積極了解相關(guān)信息的同時，銀行也應(yīng)主動去調(diào)查，去了解借款人投資的 第 5 頁 共 8 頁 項目的可行性，風(fēng)險性，收益性，不能安于接受借款人單方提供的信息，這樣才能做到風(fēng)險最小化收益最大化。 （二）完善風(fēng)險評估。 。在處理貸款業(yè)務(wù)時，因為有產(chǎn)業(yè)的交叉 存在，所以我們需要對集團客戶整體進行授信，統(tǒng)一評級，構(gòu)建在與集團貸款業(yè)務(wù)建立相對特有的管理機制。在控制個別企業(yè)的信用風(fēng)險的同時需要對集團客戶的整體信用風(fēng)險進行評級，針對其集團里的個別企業(yè)申貸時，將整體集團納入考察對象，進行評價，管理，監(jiān)控，其實質(zhì)就是以一確定的最高的企業(yè)法人對其進行授信，并進行融資總量的控制。信用風(fēng)險評價是銀行以客戶信用等級和資產(chǎn)為前提基
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