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正文內(nèi)容

5商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施(編輯修改稿)

2025-09-07 01:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 頁(yè) 分都屬于產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè),一旦遇到國(guó)家宏觀調(diào)控,企業(yè)不得不重整,這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)資金缺口,最嚴(yán)重的就是企業(yè)破產(chǎn),銀行的貸款自然就成了不良貸款,造成的損失不言而喻。 (四)貸后管理不嚴(yán)。 資金運(yùn)用階段。監(jiān)控嚴(yán)重缺位,有些商業(yè)銀行在審核完,放完貸便不 再過(guò)問(wèn),只管到期等還款,并沒(méi)有對(duì)企業(yè)再資金運(yùn)用階段進(jìn)行監(jiān)控,在該企業(yè)實(shí)際運(yùn)用資金過(guò)程中,局勢(shì)失控,導(dǎo)致償還能力下降,預(yù)期償還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。如果銀行能在這時(shí)候跟蹤監(jiān)控資金運(yùn)用情況,就能采取相應(yīng)措施,控制局面,減少損失。 產(chǎn)生不良貸款時(shí)權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。在出現(xiàn)借款人無(wú)法償還資金,進(jìn)行問(wèn)責(zé)時(shí)發(fā)現(xiàn)各方推脫,最后不了了之,原因就是權(quán)責(zé)不一,審核管理人員自身素質(zhì)不高,在發(fā)生資金漏洞之后擔(dān)的責(zé)任很少。這就造成了對(duì)于相關(guān)審核人員來(lái)說(shuō),不良資產(chǎn)對(duì)于其造成的壓力很小,責(zé)任心很差。 (五)銀行業(yè)監(jiān)控體系還不是很全面 。由于我國(guó)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚,相關(guān)體制并不是很健全,商業(yè)銀行并沒(méi)有按商業(yè)原則辦理業(yè)務(wù),加上銀企關(guān)系不正常,導(dǎo)致了大量的不良貸款。 三、針對(duì)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)有效完善管理的建議 (一)主動(dòng)調(diào)查受審信息。在借款人借款時(shí),除了要積極了解相關(guān)信息的同時(shí),銀行也應(yīng)主動(dòng)去調(diào)查,去了解借款人投資的 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 項(xiàng)目的可行性,風(fēng)險(xiǎn)性,收益性,不能安于接受借款人單方提供的信息,這樣才能做到風(fēng)險(xiǎn)最小化收益最大化。 (二)完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 。在處理貸款業(yè)務(wù)時(shí),因?yàn)橛挟a(chǎn)業(yè)的交叉 存在,所以我們需要對(duì)集團(tuán)客戶(hù)整體進(jìn)行授信,統(tǒng)一評(píng)級(jí),構(gòu)建在與集團(tuán)貸款業(yè)務(wù)建立相對(duì)特有的管理機(jī)制。在控制個(gè)別企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)需要對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的整體信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),針對(duì)其集團(tuán)里的個(gè)別企業(yè)申貸時(shí),將整體集團(tuán)納入考察對(duì)象,進(jìn)行評(píng)價(jià),管理,監(jiān)控,其實(shí)質(zhì)就是以一確定的最高的企業(yè)法人對(duì)其進(jìn)行授信,并進(jìn)行融資總量的控制。信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是銀行以客戶(hù)信用等級(jí)和資產(chǎn)為前提基
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