5全面推進鎮(zhèn)級社會管理服務中心建設創(chuàng)新完善社會管理模式(編輯修改稿)
2025-09-06 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讓治安防范網(wǎng)絡由街面巡防、社區(qū)聯(lián)防向小街背巷，樓房庭院延伸；二是治安力量由專業(yè)人員向社會力量延伸；三是管理職責由專項打擊 “ 兩搶 — 盜 ” 向治安防范、民事調(diào)解、服務群眾延伸。為此，他們打破了居委與居委，居民小組與小組之間分割管理的界限，以 “ 集中相鄰、就近、方便 ” 為前提，把百戶左右的鄰里劃分為一個綜合管理小區(qū)。這種“ 不分工干群，不分農(nóng)市民，小區(qū)為一家，平安靠大家 ” 的管理模式，被命名為 “ 百戶綜合管理服務小區(qū) ” 。 第 6 頁 共 12 頁 積極實踐探索新方法 在探索中前進，在 實踐中完善， XX 縣區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)對 “ 百戶綜合管理服務小區(qū) ” 狠抓了四個環(huán)節(jié)，使小區(qū)逐步走了規(guī)范化、制度化的運行軌道。 全面摸底排查，采集人口信息。鎮(zhèn)政府、居委會和公安部門組成 7 個聯(lián)合調(diào)查隊，由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)深入全鎮(zhèn) 7 個居委會開展 “ 拉網(wǎng)式 ” 入戶排查澄底活動，一戶一戶地標明方位、 4 戶主、家庭成員、房屋產(chǎn)權(quán)及用途，一人一人地注明姓名、性別、年齡、職業(yè)、政治面貌，對涉及治安管理的 18 大類、 35項信息逐一登記造冊，其中共排查登記出租房屋 4580 間，流動人口 5930 人，網(wǎng)吧 28 個，賓館旅社 45 個，廢品 收購站 18 個，寄賣行 6 個，牲畜屠案點 7 個，歌廳 13 家，洗浴中心 4 個，盡可能做到了不漏一個，不漏一人，不漏一間出租屋，不漏一個行業(yè)，使其全部納入治安管理視野。 劃分 “ 百戶小區(qū) ” ，實行單元化管理。該鎮(zhèn)按照 “ 集中、相鄰、就近、方便 ” 的原則，打破居民小組（段）之間的格局，把集中相鄰的百戶居民劃分為一個小區(qū)，共建立起 134 個 “ 百戶綜合管理服務小區(qū) ” 。每一小區(qū)按照 “ 群眾推薦、居委會考核、鎮(zhèn)黨委、政府審查批準 ” 的程序推選一名管理服務員，主要人選是常住在本小區(qū)的無職黨員、退居二線的國家工作人員和村組干部、下崗職工 、熱心為群眾辦事的積極分子等。在把好管理員推選入 第 7 頁 共 12 頁 口的基礎上，小區(qū)管理中心實行標志顯示，掛牌服務，一般都設在管理服務員的家里，建立了一圖（綜合管理服務方位圖）、一柜（檔案資料柜）、 — 表（百戶家庭情況明細表）、一機（報警電話機）和兩塊版面（分別書定綜合管理服務員工作職責、房屋出租管理制度）。中心以方便、就近、整潔、熱情的氛圍增強了小區(qū)的凝聚力和親和力。 建立明細臺帳，實行信息化管理。該鎮(zhèn)將普查采集到的各類信息全部輸入公安內(nèi)部網(wǎng)，建立專門網(wǎng)頁，實行電腦化管理。 XX縣區(qū)綜治辦、派出所、居委會、 “ 百戶綜合管 理服務小區(qū) ” 層層建立了四級明細臺帳，使城關(guān)人口的治安管理做到底數(shù)清、情況明、方位準確、重點突出，只需 “ 鼠標 ” 一點，就能一目了然。 隨時了解社情，實行動態(tài)化管理。在每個 “ 百戶綜合管理服 5 務小區(qū) ” 的 “ 綜合管理服務方位圖 ” 上，每個戶主姓名、每個單位名稱及門牌都標示得清清楚楚，其中黨員家庭用紅色黨徽標明，計劃生育對象用橙黃色標示，其它住戶用不同顏色標示出網(wǎng)吧、洗浴中心、寄賣行、金銀首飾加工點、牲畜屠宰點、廢品收購站、歌廳、旅店賓館、洗浴中心、出租屋、工廠企業(yè)等重點管理部位、行業(yè)和居住人員。與此 同時，管理服務員及時掌握特殊行
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