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正文內(nèi)容

加強社區(qū)黨的建設(shè)推進社會管理創(chuàng)新推薦(編輯修改稿)

2024-10-20 22:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在工程裝修完畢后才能進駐。三、規(guī)范行業(yè)管理,管理服務(wù)并重(一)加快旅店業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。目前全市共有旅店541家,已安裝系統(tǒng)XX家,安裝率為XX%。其中XX個床位以上的旅店共有XX家,已全部安裝;XX個床位以下的旅店有XX家,已安裝XX家,完成了總數(shù)的XX%。在全力抓好旅店業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的同時,我局還加大了對旅館業(yè)違反國家管理規(guī)定,不安裝信息系統(tǒng)、不按規(guī)定如實登記、不實時上傳數(shù)據(jù)等行為的查處力度,實現(xiàn)“實名、實時”上傳信息,提高使用率,增強服務(wù)實戰(zhàn)的能力。目前旅業(yè)信息系統(tǒng)上傳率為91%。(二)完善再生資源回收業(yè)管理。按照《再生資源回收管理辦法》,我局治安管理部門不斷強化措施,適應(yīng)形勢發(fā)展,轉(zhuǎn)變工作重心,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,即由審批型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變、全能型管理向有限型管理轉(zhuǎn)變,把工作重心從事前審批轉(zhuǎn)移到事中監(jiān)管和事后查處上來,不斷推進再生資源回收業(yè)治安管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。目前全市市區(qū)內(nèi)的XX家再生資源回收業(yè)(其中從事生產(chǎn)性廢舊金屬回收的XX家,非生產(chǎn)性XX家)已全部進入位于馬道鎮(zhèn)的宏達廢舊回收專業(yè)市場。下一步我局將進一步規(guī)范再生資源回收業(yè)管理,嚴格按規(guī)定和程序做好宏達公司在市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬設(shè)立的XX個回收站點的審核工作,在行業(yè)中建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò),強化監(jiān)督檢查制度。2011年我局共查處廢舊物品收購場點X家,打擊處理犯罪嫌疑人X名,取締廢舊收購場點X家。社會管理創(chuàng)新是一項長期性的工作,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我局治安管理部門將在上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞全市工作大局,全面推進各項治安管理工作和隊伍建設(shè),堅持從人民群眾滿意的地方做起,從人民群眾反映突出的問題抓起,從人民群眾不滿意的地方改起,以推進平安XX建設(shè)為結(jié)合點,以提高治安民警素質(zhì)為切入點,以回應(yīng)人民群眾新期待為著力點,不推進社會管理創(chuàng)新,積極構(gòu)建新時期和諧警民關(guān)系,努力實現(xiàn)公安工作上水平、執(zhí)法工作上質(zhì)量、隊伍建設(shè)上臺階,讓社會平安、讓人民滿意、讓黨放心。第三篇:社區(qū)推進社會管理創(chuàng)新工作匯報家家景園社區(qū)推進社會管理創(chuàng)新工作匯報家家景園社區(qū)成立于2007年4月,社區(qū)范圍以青陽路以西,史河路以南,淠和路以北,樊洼路以東,總面積約 。區(qū)域范圍內(nèi)有頤和花園、廬陽佳苑、理想年代、親親家園、家家景園等物業(yè)小區(qū)和安徽省地震局、省農(nóng)機所等單位。轄區(qū)共有住宅樓182幢,共計 6978多戶,總?cè)丝诩s13208人。社區(qū)以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標,以狠抓落實為居民服務(wù)的意識,把為居民做好事,辦實事作為社區(qū)工作的重點,將社區(qū)各項工作朝著蓬勃向上的方向發(fā)展。現(xiàn)就推進社會管理創(chuàng)新工作匯報如下:一、指導(dǎo)思想、工作目標和基本原則(一)指導(dǎo)思想根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、街道黨工委、辦事處會議精神為指導(dǎo),按照《蜀山區(qū)推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案》的要求,進一步深化改革,加強社會管理創(chuàng)新工作。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本、為民服務(wù)意識,進一步開闊思路、創(chuàng)新舉措,明確社會管理創(chuàng)新工作的新目標、新方向;判斷改革新形勢、新內(nèi)容;探索加強社會管理工作的新方法、新模式;打造深化創(chuàng)新工作的新機制、新亮點。全面提升我社區(qū)社會管理創(chuàng)新工作的科學(xué)化、人性化、信息化和服務(wù)化水平。(二)工作目標合肥市作為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點城市。社區(qū)以此為契機,以解決當前重點難點問題為突破口,以繼續(xù)夯實基層基礎(chǔ)工作為重點,以服務(wù)人民群眾為根本準則,著重圍繞社會保障體系建設(shè)、社區(qū)服務(wù)管理、社會矛盾化解、社會穩(wěn)定風(fēng)險管控、社會要素管理創(chuàng)新、社會治安重點工作、推進虛擬社會創(chuàng)新和“兩新”組織服務(wù)管理八個方面,努力建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理新格局,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境。(三)基本原則本著黨政主導(dǎo)、部門負責(zé)、社區(qū)屬地管理的原則,對轄區(qū)內(nèi)社會管理創(chuàng)新工作全面負責(zé)、全面推進。建立健全基層管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)展壯大基層組織,把創(chuàng)新的重點放在基層,相信群眾、依靠群眾,理順基層組織間的關(guān)系,增強基層社會管理能力。同時,按照綜合治理的思路,綜合運用各種管理手段和管理力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,形成合力。把共同建設(shè)、共同享有和諧社會貫穿于創(chuàng)新社會管理的全過程。二、主要任務(wù)社區(qū)建立完善健全的網(wǎng)絡(luò)資源信息體系,將以人為本作為社會管理的核心,民生工程作為社會管理的根本,服務(wù)優(yōu)先作為貫穿社會管理的紅線,把社會建設(shè)特別是把強化基層基礎(chǔ)作為社會管理的突出內(nèi)容,把資源整合作為社會管理的有效辦法,把信息化建設(shè)作為社會管理的有力支撐,把項目推動作為社會管理的重要手段,把人民群眾滿意作為社會管理的目標追求。(一)推進社會保障體系建設(shè)推進社會就業(yè)和人才隊伍建設(shè)。推進社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),建立覆蓋社區(qū)的公共就業(yè)服務(wù)體系。借助社區(qū)社會保障的平臺,拓寬就業(yè)渠道,進一步擴大轄區(qū)內(nèi)困難群體就業(yè)率。強化創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)壓力,鞏固和完善困難群體就業(yè)援助機制,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,保持就業(yè)形勢穩(wěn)定。推進社會保險和社會救助體系建設(shè)。繼續(xù)完善社會保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險以及社會救助體系建設(shè)。加大養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的宣傳力度,爭創(chuàng)和諧勞動關(guān)系示范社區(qū),促使轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)和單位保險的繳納。擴大城鎮(zhèn)居民全民醫(yī)保的參保比例。完善城鄉(xiāng)社會救助體系,發(fā)展社區(qū)的社會公益事業(yè),救助轄區(qū)的特困群體,促進社會服務(wù)和諧文明。全面建立以最低生活保障、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助、教育救助、住房救助、司法援助為基本內(nèi)容的城鄉(xiāng)社會救助體系。形成信息共享、基礎(chǔ)完善、機制健全的公共就業(yè)保障服務(wù)平臺。推進小區(qū)業(yè)委會組成建設(shè)。在現(xiàn)有小區(qū)的基礎(chǔ)上,加強指導(dǎo)物業(yè)公司的管理,指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主委員會的成立和運作。(二)推進社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新深化社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)。建立科學(xué)合理的網(wǎng)格責(zé)任人聘用、評價、淘汰、激勵機制,進一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,以百姓需求和管理需要為核心,通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道,建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制,有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源,支撐各部門的協(xié)同工作;以信息化手段為支撐,打破傳統(tǒng)的部門和空間界線,實現(xiàn)信息資源共享,在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處臵有方和管理高效。推進社區(qū)組織化建設(shè)。切實增強社居委組織居民開展自治、協(xié)助社會管理、提供公共服務(wù)的能力;提高社區(qū)黨組織書記和社居委主任“一肩挑”和“兩委”成員交叉任職的比例;培育發(fā)展社區(qū)社會組織。健全完善以社區(qū)黨組織為核心、社居委為主體、社區(qū)工作站為中堅力量、社區(qū)群團組織、社區(qū)志愿組織、社區(qū)便民商業(yè)組織以及其他組織為配套的社區(qū)組織體系。推進社區(qū)信息化建設(shè)。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理工作和惠民直達工程,建立社區(qū)信息化服務(wù)和管理平臺,建立社區(qū)人口、單位基本信息資源庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,動態(tài)更新。推進社區(qū)服務(wù)化建設(shè)。依據(jù)為民服務(wù)理念,建立社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、共駐共建機制。擴大社區(qū)公共服務(wù)覆蓋面,設(shè)立“一站式”辦事大廳,推進標準化示范社區(qū)創(chuàng)建活動,建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體,基本實現(xiàn)社區(qū)居民老有所養(yǎng)、殘有所助、孤有所扶、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、難有所幫。(三)推進社會矛盾化解工作創(chuàng)新完善社會矛盾化解組織體系。完善社區(qū)、轄區(qū)單位二級調(diào)解工作平臺,進一步明確各級工作范圍、職責(zé)和要求。規(guī)范社區(qū)、轄區(qū)單位調(diào)委會或調(diào)解小組建設(shè),建立和完善社區(qū)乃至小區(qū)、院落等更小單元的人民調(diào)解組織。建立人民調(diào)解、司法調(diào)解各自發(fā)揮作用、又相互銜接配合的社會矛盾化解組織體系。完善社會矛盾化解工作保障體系。進一步加強社會矛盾化解工作的組織機構(gòu)建設(shè),做到“有場地做事、有專人干事、有經(jīng)費辦事”。堅持依法治理。進一步推進依法治理,社區(qū)提高依法行政的意識和能力,堅持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,嚴格行政執(zhí)法,從源頭上防范和化解社會矛盾。加強法制宣傳,引導(dǎo)群眾依法反映訴求。對群眾反映合法合理的問題及時有效依法按政策解決,對群眾無理訴求做好耐心細致的解釋工作,對違法行為堅決依法處理。(四)推進社會穩(wěn)定風(fēng)險管控工作創(chuàng)新不斷健全社會穩(wěn)定風(fēng)險化解機制。建立健全社情民意調(diào)查機制,暢通社情民意反映渠道,關(guān)注社會輿情,定期搜集、分析、研究、辦理群眾反映的熱點、難點問題特別是涉及民生的問題。加大源頭防范化解社會矛盾力度,加大對重大不穩(wěn)定問題的調(diào)度化解力度,不斷建立健全社會利益協(xié)調(diào)機制。(五)推進相關(guān)社會要素管理創(chuàng)新加強對社會特殊群體的服務(wù)管理刑釋解教人員服務(wù)管理和社區(qū)矯正對象管理服務(wù)。積極配合做好刑釋解教人員過渡期的安臵幫教工作,建立社區(qū)幫扶機制,解決刑釋解教人員生活、就學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等問題,為其順利融入社會創(chuàng)造條件。加強對社區(qū)服刑人員的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助,及時掌握建立社區(qū)服刑人員實時動態(tài)。廣泛動員社會力量參與社區(qū)矯正工作。加強流動人口的服務(wù)管理。社區(qū)流動人口服務(wù)管理平臺建
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