創(chuàng)新社會(huì)管理做好社區(qū)工作xiexiebang推薦(編輯修改稿)
2025-10-13 12:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益。第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持用務(wù)實(shí)的作風(fēng)密切群眾關(guān)系。群眾工作是做人的思想政治工作，如果沒(méi)有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就不能密切干部群眾魚(yú)水關(guān)系。栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記“放低姿態(tài)，平等交流；貼近群眾，問(wèn)計(jì)基層”，既是他持之一貫的作風(fēng)體現(xiàn)，又是他長(zhǎng)期親民愛(ài)民的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其務(wù)實(shí)的作風(fēng)，鞭策著我們只有經(jīng)常深入群眾、了解群眾，讀懂群眾，才能找到解決群眾問(wèn)題的關(guān)鍵所在；只有做到“朋友式交往接近，平等式相互交流，協(xié)調(diào)式尊重謙讓?zhuān)H人式關(guān)愛(ài)照顧”，才能站穩(wěn)群眾立場(chǎng)、與群眾打成一片；只有放下架子、撲下身子，進(jìn)農(nóng)家門(mén)、住農(nóng)戶屋、吃農(nóng)民飯，才能在群眾中學(xué)到方法、聽(tīng)到意見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。作為基層干部，黨委政府所有的工作都要在一線落腳，都要在群眾中宣傳開(kāi)展，都要在田間地頭開(kāi)花結(jié)果，就需要我們要有更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入群眾抓落實(shí)，帶著群眾抓落實(shí)。特別在當(dāng)前各種矛盾不斷凸顯，群眾上訪和重訪案件不斷增加，更需要我們處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，在調(diào)查研究中抓好發(fā)展，在服務(wù)群眾中化解矛盾，從而融洽各方面關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高群工能力，堅(jiān)持用靈活的方法解決群眾問(wèn)題。栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記“說(shuō)群眾的話，講百姓的事；學(xué)會(huì)道歉認(rèn)錯(cuò)，敢于讓步妥協(xié)；有理說(shuō)理，以理服人；言而有信，兌現(xiàn)承諾”，是他在多年群眾工作實(shí)踐中積累的寶貴財(cái)富，也是指導(dǎo)我們做好群眾工作的重要法寶。作為基層干部，在新形勢(shì)下能不能做群眾工作，會(huì)不會(huì)做群眾工作，善不善于做群眾工作，栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記用親身體會(huì)給我們上了生動(dòng)的一課。筆者在余慶履職近六年，跑遍了所有的村組，解決群眾的矛盾糾紛直接而具體，也深深的體會(huì)到只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和自身修養(yǎng)，提高把握全局、處理復(fù)雜問(wèn)題、依法履職的能力，才能抓好社會(huì)和諧穩(wěn)定。工作中，群眾反映的問(wèn)題往往范圍廣、訴求多、情況復(fù)雜，我們只要一切從實(shí)際出發(fā)，具體問(wèn)題具體分析、具體事情具體對(duì)待，用靈活的頭腦去分析，用變通的方法去處理，就能得到群眾的支持和認(rèn)可；只要按照栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記的方法和要求去做，走進(jìn)群眾，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，群眾就會(huì)真情流露、真心擁護(hù)，各種社會(huì)矛盾也會(huì)迎刃而解。第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)群眾感情，堅(jiān)持用真摯的情感贏得群眾信任。栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記“群眾工作九法”，深刻地告訴我們：用真摯的感情解決問(wèn)題，是處理群眾訴求最根本的方法?；鶎庸ぷ髦校覀兩钌铙w會(huì)到，做好群眾工作必須要對(duì)人民群眾有著最深的感情，沒(méi)有這種感情，就不可能得到群眾的信任和愛(ài)戴。尤其在面對(duì)有困難、有冤屈、有意見(jiàn)的群眾時(shí)，一定要設(shè)身處地、換位思考，真正把群眾來(lái)信當(dāng)家書(shū)，把來(lái)訪群眾當(dāng)家人，把群眾訴求當(dāng)家事去處理解決，多做暖人心、聚人心的工作，重視思想政治工作和教育疏導(dǎo)，把做接訪群眾工作的過(guò)程，變成聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，教育群眾的過(guò)程。我縣龍溪鎮(zhèn)木葉頂村木頂組熊華英上訪一案，是一個(gè)典型的“三跨三分離”，事發(fā)在廣東肇慶，戶口在余慶，歷時(shí)五年四次進(jìn)京上訪和非正常訪，通過(guò)我們無(wú)數(shù)次與廣東肇慶對(duì)接，無(wú)數(shù)次與她促膝談心，溝通思想，真誠(chéng)幫助，最終讓她走出困境，走上正常生活。認(rèn)真踐行栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記《群眾工作九法》，牢記黨的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)以身作則、率先垂范，在省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全縣人民，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、提速轉(zhuǎn)型”的總基調(diào)、總目標(biāo)，堅(jiān)持“務(wù)必求快、只能是快、越快越好、更快更好”的總要求，“快”字為先、“干”字當(dāng)頭、“拼”字求勝，著力推進(jìn)余慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。一是抓好第一要?jiǎng)?wù)，著力貫徹落實(shí)好《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕2號(hào))文件，以及省、市相關(guān)重要會(huì)議精神，強(qiáng)化項(xiàng)目投資拉動(dòng)，細(xì)化項(xiàng)目資金對(duì)接，加強(qiáng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度，全力?！翱臁?，奮力促“快”，確保全年進(jìn)位突破，確保第一季度開(kāi)門(mén)紅。二是抓好用好載體，著力堅(jiān)持開(kāi)展“四在農(nóng)家”、“五心教育”、“服務(wù)型黨組織”等活動(dòng)，扎實(shí)抓好用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作試點(diǎn)，發(fā)揮好縣委群眾工作部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委群眾工作站職能職責(zé)，建立健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制、信訪積案化解機(jī)制、群眾利益訴求表達(dá)機(jī)制等，加大平安創(chuàng)建，著力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理“長(zhǎng)安杯”，鞏固“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交”的余慶經(jīng)驗(yàn)。三是抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬(wàn)名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”以及“三訪”等活動(dòng)，層層抓好《群眾工作九法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，采取強(qiáng)有力的措施，推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力在實(shí)踐中學(xué)會(huì)貫通，在總結(jié)中學(xué)會(huì)運(yùn)用。(作者為中共遵義市委常委、余慶縣委書(shū)記)第三篇：做好基層工作創(chuàng)新社會(huì)管理做好基層工作創(chuàng)新社會(huì)管理(中公教育集團(tuán)——公考吳小胖老師)社會(huì)管理，關(guān)系到廣大群眾的幸福，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。當(dāng)前，伴隨著我國(guó)深刻的社會(huì)變革和利益調(diào)整，許許多多的關(guān)乎社會(huì)基層的問(wèn)題逐一浮出水面，甚至有愈演愈烈之勢(shì)，比如：群體性上訪事件日益頻發(fā)、弱勢(shì)群體生活無(wú)法保障、社會(huì)治安狀況令人擔(dān)憂。然而，要想解決上述社會(huì)問(wèn)題，就必須創(chuàng)新社會(huì)管理模式。而要想創(chuàng)新社會(huì)管理，我們就必須從做好基層工作入手。要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理，就必須把矛盾化解在基層。有位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“基層不牢，地動(dòng)山搖?！边@句話告訴我們：基礎(chǔ)工作做得不好，會(huì)直接影響社會(huì)的穩(wěn)定。當(dāng)前，部分黨政機(jī)關(guān)基層工作做得不扎實(shí)、不徹底、不到位。這勢(shì)必會(huì)侵害廣大群眾的切身利益，勢(shì)必會(huì)損害黨政機(jī)關(guān)在廣大群眾心目中的良好形象，勢(shì)必會(huì)威脅整個(gè)基層乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。而“舟山模式”卻告訴我們：要想維護(hù)基層的穩(wěn)定，就必須在創(chuàng)新社會(huì)管理的過(guò)程中，充分發(fā)揮基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織的作用，真正地扶民之困、急民之需、解民之憂。故
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