5人資管理對(duì)人和社會(huì)的影響綜述(編輯修改稿)
2025-09-06 21:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 沒(méi)有辦法發(fā)揮出自己所有實(shí)力，從而帶來(lái)很多不利的地方，也徹底影響了他 為組織做事和奉獻(xiàn)自己力量的積極性。 2 人資管理對(duì)于組織的必要性 我們可能最經(jīng)常在企業(yè)文化建設(shè)和制度管理辦法中聽(tīng)到人力資源管理這樣的字樣，然而近年來(lái)，人資管理也漸漸開(kāi)始應(yīng)用于學(xué)校，執(zhí)法部門(mén)等一些國(guó)家事業(yè)單位，甚至有人提出黨建工作的人資管理理念，我們知道，無(wú)論在什么性質(zhì)的組織中，只有擁有了有用人才并且能夠合理地使用這些人才，科學(xué)地管理這些人才，并且能夠有效地開(kāi)發(fā)其他的人才資源，才能夠使組織達(dá)到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，人資管理的理念對(duì)于一個(gè)無(wú)論是什么性質(zhì)的組織來(lái)說(shuō)，都有舉足輕重的作用。 （ 1）通過(guò)人資管理，可以提高組織成員積極性和企業(yè)凝聚力。從很多心理學(xué)實(shí)驗(yàn)中我們都可以看出，組織成員在進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，成員的熱情和積極性以及組織自身的凝聚力將直接影響著組織工作的成敗和組織的發(fā)展前景。而人資管理則可以用一系列心理學(xué)和管理學(xué)的方法提高人員積極性和成員之間團(tuán)結(jié)凝聚力。顯然，這對(duì)于組織來(lái)說(shuō)是必不可少的。 （ 2）人資管理還可以提高組織行事的高效性。這一點(diǎn)可以 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 從人資管理影響人員調(diào)配這一點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)，所謂的管理，意思就是將人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的安排和分配，那么如果在組織中，人員的分配都經(jīng)過(guò)考量和科學(xué) 性驗(yàn)證，每個(gè)人都可以直接去做自己擅長(zhǎng)的一部分工作，那么可以達(dá)到事半功倍的效果，因此可以說(shuō)，人資管理可以大大縮短工作時(shí)間，提高工作
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