5人資管理對(duì)人和社會(huì)的影響綜述(已修改)
2024-09-06 21:18 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 人資管理對(duì)人和社會(huì)的影響綜述 【關(guān)鍵詞】人力資源組織成員必要性 【摘要】對(duì)于個(gè)人和小型組織來說，只有合理人資管理才可以做到讓人員因地制宜，使人人都盡其所能，而對(duì)于國(guó)家和社會(huì)來說，人資管理更為關(guān)鍵，它直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的繁榮發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際形勢(shì)下。無論對(duì)于個(gè)人，企業(yè)，組織，甚至社會(huì)和國(guó)家來說，人員的調(diào)動(dòng)，分配，資源的合理利用等都會(huì)深深影響著組織和機(jī)構(gòu)整體的發(fā)展前景。 所謂人事管理，僅僅只是為當(dāng)時(shí)工廠和企業(yè)服務(wù)的類似于工作記錄和匯報(bào)以及人員流動(dòng)管理之類的管理理論。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人口的不斷增加，人事管理開始無法滿足越來越龐大的人力系統(tǒng)，于是，人資管理開始出現(xiàn)在我們的生活中。那么，人資管理究竟從哪幾個(gè)方面影響著人和社會(huì)呢。最近幾年來，我們?cè)絹碓匠Ｂ牭竭@樣一個(gè)詞：人力資源管理。實(shí)際上，它并不是什么新興詞匯，早在歐洲工業(yè)革命的時(shí)候，赫赫有名的霍桑實(shí)驗(yàn)等一系列心理學(xué)和管理學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就讓人們開始意識(shí)到，要管理好人員和組織，就要有一套專門的資源分配理論和管理心理理論 ，于是就出現(xiàn)了后來的人事管理。 1 人資管理對(duì)于個(gè)人的必要性 社會(huì)的組成成分是個(gè)人，縱觀人類社會(huì)的發(fā)展，不管是經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展抑或是軍事文化的進(jìn)步，最終的目標(biāo)都要回歸到個(gè)人。 第 2 頁 共 6 頁 正如馬克思說的，一切都為了人本身的發(fā)展。良好的人力資源管理不僅僅是提高社
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