4民辦高校固定資產(chǎn)管理問題與對策(編輯修改稿)
2025-09-06 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 狀態(tài)的固定資產(chǎn)，由于報銷不及時，導(dǎo)致財務(wù)部門未入賬而資產(chǎn)部門已經(jīng)入賬的情況；已達到預(yù)定可使用狀態(tài)的在建工程，由于相關(guān)部門未及時提供竣工說明等原始憑證，導(dǎo)致財務(wù)部門未能 及時將在建工程結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。 ③ 關(guān)于入賬標準，固定資產(chǎn)的入賬標準在相關(guān)會計制度中已經(jīng)做了明確規(guī)定，但是，由于種種原因，部分民辦高校的資產(chǎn)管理部門將未達到規(guī)定的低值設(shè)備也當作固定資產(chǎn)入賬。（ 2）資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財務(wù)軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步有些民辦高校使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財務(wù)軟件系統(tǒng)同時對固定資產(chǎn)進行管理，然而，由于資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財務(wù)軟件系統(tǒng)中固定資產(chǎn)模塊的數(shù)據(jù)無法做到對接，導(dǎo)致這兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無法共享。資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門負責固定資產(chǎn)管理的人員不得不重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，一方面增加了管理人員的工作量，另一方面，也因為數(shù)據(jù)的不 同步，造成賬實不符。 三、對策 。提高民辦高校固定資產(chǎn)管理意識，首先要從思想方面入手，要讓高校自上而下全體員工都充分意識到固定資產(chǎn)管理的重要性。在制度上，要提倡以 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理 ” 為原則，實行校領(lǐng)導(dǎo)的全面責任制度。領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，不斷強化主動檢查監(jiān)督意識、時間 第 4 頁 共 6 頁 效率意識和責任落實等方面的管理意識。對每一個參與進來的員工，要明確其職責范圍，并將責任落實到位，以此增強他們的管理意識。 。沒有被有效執(zhí)行的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1