事業(yè)單位固定資產管理不足與對策(編輯修改稿)
2024-12-06 03:29 本頁面
【文章內容簡介】 體的實物管理方面則是責任人員不明，最終導致固定資產財務記賬與實物記賬不符，造成國有資產流失；其三，一些事業(yè)單位缺乏一整套相關的固定資產的采購、使用及事后的追蹤監(jiān)控程序，對于相應資產的使用情況（如出租、出借、交換等）并未嚴格的記錄登記，導致單位固定資產去向不明，資產流失現(xiàn)象嚴重。 一方面，一些事業(yè)單位內部的固定資產管理信息系統(tǒng)較為落后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方式，即使已建立固定資產管理信息化系統(tǒng)，該系統(tǒng)通常也存在系統(tǒng)不全面、運行程序緩慢、資產管理環(huán)節(jié)復雜、易崩潰等缺陷，導致固定資產管理體系較為混亂，效率低下，出錯率極高。另一方面，一些事業(yè)單位固定資產管理相關人員業(yè)務素質和職業(yè)道德較低，法制觀念不強，也不熟悉相關的會計法規(guī)和制度、固定資產核算方法和核算程序，相關的預算編制表、會計核算賬目以及固定資產管理評價機制不夠合理規(guī)范，導致事業(yè)單位固定資產利用效率低下。 三、完善事業(yè)單位國有固定資產管理工作的對策 首先，國家相關行政管理部門應加大力度出臺行政事業(yè)單位進行國有資產管理尤其是固定資產管理工作的規(guī)范性文件、政策，以便為事業(yè)單位進行固定資產管理等工作提供具體明確、科學規(guī)范性的引導，增強事業(yè)單位資產
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