供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理不足與對策(編輯修改稿)
2025-09-18 08:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。企業(yè)資金流動比較頻繁，資金使用過于 第 3 頁 共 5 頁 分散，導致資金占用量越來越大，周轉(zhuǎn)不開是常態(tài)，難以發(fā)揮根本價值。還有一些企業(yè)不做資金使用規(guī)劃便胡亂揮霍，過于盲目，導致資產(chǎn)使用不夠合理，嚴重降低了使用效率。 。在固定資產(chǎn)管理制度方面存在的問題主要體現(xiàn)在兩個方面，具體如下：（ 1）供電企業(yè)未能將固定資產(chǎn)管理全面落實到實處，導致資產(chǎn)價值管理與實際的十五管理存在巨大差異。同時對 于固定資產(chǎn)的維護修理、報廢處理等沒有做好詳細登記，使得反饋信息失準，自然就會影響到財務信息的真實性和準確性，導致賬實不符問題出現(xiàn)。（ 2）一些供電企業(yè)根本沒有建立固定資產(chǎn)管理制度，導致固定資產(chǎn)的管理得不到保障，難以執(zhí)行。 四、加供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施 。管理層應該對固定資產(chǎn)進行深入的了解，時刻掌握固定資產(chǎn)的使用情況以及所能發(fā)揮的最大效益，從而充分意識到資產(chǎn)的重要性。然后從各個方面對固定資產(chǎn)進行規(guī)范和管理，例如：資料、政策、管理制度等，從而樹立良好的資產(chǎn)管 理意識。除此之外，還要加強對員工的培訓力度，使其全面的認識固定資產(chǎn)，使用固定資產(chǎn)，同時了解相關(guān)賠償體制，避免發(fā)生挪用公務、侵占資產(chǎn)等問題，提高經(jīng)濟效益。
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