4民營企業(yè)人才現(xiàn)狀對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-06 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 的思想，企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和向心力不足。 三是民營企業(yè)內(nèi)部缺乏完善有效的激勵(lì)機(jī)制。就利益激勵(lì)而言，許多民營企業(yè)人才的報(bào)酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，而且還存在著任意克扣工資獎(jiǎng)金，或者許諾的獎(jiǎng)勵(lì)不兌現(xiàn)等情況。許多民營企業(yè)的工資薪酬定得過死，不能根據(jù)企業(yè) 的發(fā)展?fàn)顩r而隨時(shí)調(diào)整。雖然有些民營企業(yè)能夠做到高薪引才，但由于民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使大多數(shù)民營企業(yè)的分配制度沒有順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中按生產(chǎn)要素分配的要求，人才的付出與回報(bào)不成比例，這一點(diǎn)，在我們的調(diào)研中，萬達(dá)汽車內(nèi)飾廠最為明顯。因?yàn)槿狈τ行У莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，就不能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，也不能使員工產(chǎn)生同企業(yè)榮辱與共的思想，從而既用不好人，也留不住人。此外，民營企業(yè)多數(shù)不重視對(duì)人才的精神激勵(lì)，人才的精神需求得不到滿足，必然會(huì)流向更適合自己發(fā)展的其他企業(yè)。 第 5 頁 共 9 頁 四是政府在推動(dòng)民營企業(yè)人才建設(shè)方面還存在不足。近年來，雖然區(qū)委、區(qū)政府在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用方面，出臺(tái)了一系列政策，取得了明顯的成效。但是，對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度、政策措施、引導(dǎo)服務(wù)等方面還存在不足。政府制定政策時(shí)，只是考慮到了高層次人才，沒有考慮到高技能人才，而民營企業(yè)大量需要的就是這些富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技能人才，像 c 操作人員，我們調(diào)研的企業(yè)中，幾乎都需要，而我們本地根本沒有這種人才，需要從外地引進(jìn)，但是我們沒有配套政策出臺(tái)，造成了高技能人才的流失。同時(shí)由于客觀原因，我區(qū)的人才市場(chǎng)服務(wù)檔次比較低，無法滿足企業(yè)招聘高層次人才需要。 五是產(chǎn) 學(xué)研結(jié)合上層次比較低。我區(qū)的民營企業(yè)在同高校聯(lián)合的人才培養(yǎng)上，只是在作為實(shí)習(xí)基地這種非常淺的層面上。這種合作方式不能為企業(yè)培養(yǎng)真正的技術(shù)型人才，更談不上學(xué)研結(jié)合了。而且部分高校對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實(shí)際需要有差距，畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力與企業(yè)的要求差距較大，造成畢業(yè)生就業(yè)后適應(yīng)期過長，增大了企業(yè)人力資源的培訓(xùn)成本。同時(shí)由于一些客觀原因，像江南高纖這種大型企業(yè)的博士后流動(dòng)站一直沒有得到審批，這在一定程序上削弱了部分民營企業(yè)的研發(fā)能力。 三、加快民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策 對(duì)于調(diào)研 過程中民營企業(yè)人才工作反映出的一些問題，結(jié)合 第 6 頁 共 9 頁 我區(qū)人才工作實(shí)際，擬提出如下建議： 一是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)民營企業(yè)人才隊(duì)伍
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