思想者家具公司數(shù)據(jù)分析管理程序文件(編輯修改稿)
2025-08-18 20:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或預(yù)防措施。 b) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)品、成品（ 包括產(chǎn)品交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品）一次檢驗(yàn)合格率達(dá)不到目標(biāo)值時(shí)，由技術(shù)開發(fā)部用“因果圖”等方法分析其主要原因，采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施。 c)技術(shù)部對(duì)本公司執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，每季統(tǒng)計(jì)，并在《標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率統(tǒng)計(jì)表》中記錄。 d)銷售部對(duì)顧客滿意率進(jìn)行調(diào)查，并在《顧客滿意率統(tǒng)計(jì)表》上統(tǒng)計(jì)。當(dāng)滿意率達(dá)不到目標(biāo)值時(shí)，即采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)檢部對(duì)采用數(shù)據(jù)分析人員，采用靈活方式組織培訓(xùn)。至少每半年一次，如集中有關(guān)部門，研討采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的有效性，提高數(shù)據(jù)分析水平， 以便于質(zhì)量改進(jìn)。 數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)應(yīng)用記錄，由辦公室保存。 4 參考文件 進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程 成品檢驗(yàn)規(guī)程 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序（ SXZQEP15） 糾正和預(yù)防措施控制程序（ SXZQEP18） 不合格品控制程序（ SXZQEP16） 顧客滿意度評(píng)定程序 (SXZQEP13) 5 記錄 產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)表（ ） 標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率統(tǒng)計(jì)表（ ） 顧客滿意率統(tǒng)計(jì)表（ ） 因果圖（ ） 統(tǒng) 計(jì)技術(shù)應(yīng)用一覽表（ ） 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合率統(tǒng)計(jì)表 時(shí)間 /項(xiàng)目 產(chǎn)品數(shù)量 一次檢驗(yàn)合格數(shù)量 不合格產(chǎn)品數(shù)量及摘要 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 計(jì) 算
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