思想者家具公司數(shù)據(jù)分析管理程序文件-資料下載頁
2025-07-13 20:04本頁面
【導讀】系的適宜性和有效性，以便于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。適用于本公司產(chǎn)品監(jiān)視。分析、處理，統(tǒng)籌統(tǒng)計技術的選用、批準、組織培訓及統(tǒng)計技術實施效果的檢查。其它部門負責本部門數(shù)據(jù)的收集、傳遞以及統(tǒng)計技術的選擇與應用。b)地方政府機構檢查的結果及反饋。c)市場新產(chǎn)品、新技術發(fā)展方向。d)相關方反饋及投訴等。報告及體系正常運行的其他記錄。c)緊急信息，如出現(xiàn)突變事故等。出現(xiàn)的不合格，執(zhí)行《糾正和預防措施控制程序》。政策法規(guī)類信息由后勤部收集、分析、整理傳遞。后勤部依照相應的規(guī)定傳遞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、更新的法律法規(guī)等信息。管理者代表傳遞內(nèi)審、外審結果信息。各部門依據(jù)相關文件規(guī)定收集并傳遞日常數(shù)據(jù)，對存在和潛在的不合格，其他內(nèi)部信息獲得者，可直接反饋給質(zhì)檢部處理。d)銷售部對顧客滿意率進行調(diào)查，并在《顧客滿意率統(tǒng)計表》上統(tǒng)計。如集中有關部門，研討采用統(tǒng)計技術進行數(shù)據(jù)分析的有效性，提高數(shù)據(jù)分析水平，
【正文】 貨總數(shù) — 不滿意次數(shù) — 顧客投訴次數(shù) — 外部反饋不良信息次數(shù) 顧客滿意率 = 100％ 本公司發(fā)貨總數(shù) （注：發(fā)貨總數(shù)按每批為一次計。滿意、一般、不滿意次數(shù)也以每批為一次計。） 因 果 圖 設備狀態(tài) 材質(zhì) 責任心 操作方法 貯存 技能 工裝輔具 執(zhí)行作業(yè)文件 法律法規(guī)、標準執(zhí)行 公司房適宜性 體系文件適宜性 三廢污染 現(xiàn)場管理 質(zhì) 量 問 題 人 機 料 法 環(huán) 統(tǒng)計技術應用一覽表 統(tǒng)計技術名稱 應用部門 應用效果摘要 統(tǒng)計 /日期：
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