公司考核制度范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-06 12:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同 一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。 探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過(guò) 30 天。 未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過(guò) 20 天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過(guò) 20 天 。 探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程，往返路程 1000 公里以下為一天， 10002024 公里為兩天，依此類(lèi)推。 婚假 凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假 13 天 。 未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假 3 天。 產(chǎn)假 凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假 105 天 。 凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為 90 天 。 喪假 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假 3 天。 7 .5 公休假 凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。 探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、 公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。 第八條休假手續(xù)和待遇 探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 休假完畢后，必須到行政科注銷(xiāo)。 違反 各項(xiàng)，又無(wú)正當(dāng)理由，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。 休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其 余 (晚婚假 )時(shí)間享受100%基本工資。 第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受 100%基本工資。 第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受 50%的基本工資。 由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受 l00%的基本工資，并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。 生產(chǎn)線(xiàn)女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) 5 元。 休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。 員工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，病休假間發(fā)放基本工資。 如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢、五一、國(guó)慶、等法定節(jié)假日，則法定假日的 工資待遇， 按本市 制度辦理。 第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用 公司考核制度范文 2 第一條考核目的 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。 第二條考核范圍 本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。 第三條考核原則 以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo) 。 以任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則 。 考評(píng)工作中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。 第四條考核時(shí)間 公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。 公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核。 第五條考核形式 各類(lèi)考核形式有 :上級(jí)評(píng)議、同級(jí)同事評(píng)議、下級(jí)評(píng)議、外聯(lián)客戶(hù)評(píng)議等。因各次考核目的、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的權(quán)重。 第六條 考核辦法 考核采取等級(jí)評(píng)估、目標(biāo)考核、相對(duì)比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門(mén)和員工書(shū)面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行。 第七條考核內(nèi)容 主任級(jí)以上員工考核，包括所轄部門(mén)總體績(jī)效情況和個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門(mén)總體績(jī)效考核結(jié)果所占個(gè)人考核權(quán)重為 60%，主要依據(jù)所管轄部門(mén)整體工作的考評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定 。個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)權(quán)重為 40%，主要包
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