4年度人力資源部工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-08-27 14:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等描述。 三、員工評(píng)價(jià)的收集 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù) 。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門(mén)店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。 四、人力資源人力需求計(jì)劃 （一）、人力資源人力需求計(jì)劃目的 ，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式： ⑴. 參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)， ⑵. 在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息， ⑶. 與勞務(wù)市場(chǎng)的中介合作把招聘信息放到中介那里請(qǐng)其代 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)
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