4年度最新人力資源部工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-08-20 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù) 。 完成日常人力資源招聘與配置 推行薪酬管理，完善員 工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷 第 3 頁 共 4 頁 制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威
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