3金融體制改制對策(編輯修改稿)
2024-08-27 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益不佳，創(chuàng)新的內(nèi)動力不足，業(yè)務(wù)創(chuàng)新仍受到信息化程度和監(jiān)管等制約完全依靠金融業(yè)自身去突破和克服這些障礙是不現(xiàn)實的。國家應(yīng)該引導(dǎo)金融體制改革，為金融創(chuàng)新培植適宜的土壤， 第 3 頁 共 5 頁 創(chuàng)造合適的環(huán)境 .控制金融創(chuàng)新與實體經(jīng)濟相匹配的節(jié)奏，科學(xué)調(diào)節(jié)金融創(chuàng)新的步伐。 ，將滿足需求、優(yōu)化配置的原創(chuàng)性金融創(chuàng)新與實體經(jīng)濟相結(jié)合。由于我國市場環(huán)境與發(fā)達國家的差異，使得吸納型 創(chuàng)新有較大的局限性。以 cd（大額可轉(zhuǎn)讓定期存單）為例，在美國因其大額和流動性強的特性，以能成為銀行大宗定期負債來源和企業(yè)各類短期流動資金停靠站而備受歡迎，而在我國，因其面額小和轉(zhuǎn)讓難使之成為銀行一種高成本吸收居民儲蓄的工具這并不是因為我國在吸納金融創(chuàng)新工具時不夠規(guī)范，改變 tcd 的兩個基本特性，而是面額大，居民沒有能力，企業(yè)又有控制資金的偏好，導(dǎo)致無市場：而面額小正好使其成為儲蓄投資的一種工具，流動需求減弱，便導(dǎo)致了轉(zhuǎn)讓難。其實，這一創(chuàng)新的根本失敗在于沒有認識到市場環(huán)境的不同，沒能堅持獨創(chuàng)性。顯然，如果走吸納 型創(chuàng)新的道路，未必符合我國的實際，且外資機構(gòu)與內(nèi)資機構(gòu)相比具有絕對優(yōu)
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