3國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新模式思考(編輯修改稿)
2025-08-26 18:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我國(guó)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)采取了一系列的改革措施，特別是在管理創(chuàng)新方面 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 取得了一些成績(jī)值得肯定，但是由于各種不良因素的影響和阻礙，仍然面臨著很多問(wèn)題。 （一）缺 乏對(duì)管理創(chuàng)新內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí) 在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中，無(wú)論是普通職工，還是管理人員，都具有強(qiáng)烈的官本意識(shí)，很多思維和想法仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職業(yè)習(xí)慣很難改變，嚴(yán)重滯后于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，缺乏對(duì)管理創(chuàng)新內(nèi)涵的正確認(rèn)識(shí)，難以產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣和積極性。即使進(jìn)行管理創(chuàng)新，也多是停留在表面上，無(wú)論是用人管理和資源分配，還是獎(jiǎng)懲機(jī)制和制度約束改革都十分緩慢，仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致很多國(guó)有企業(yè)的發(fā)展停滯不前，缺乏發(fā)展的活力和動(dòng)力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力和影響力大不如前。 （二）盲 目照搬國(guó)外企業(yè)管理模式，缺乏創(chuàng)新和自主意識(shí) 很多國(guó)有企業(yè)在開展管理創(chuàng)新工作的過(guò)程中，既沒(méi)有考慮到企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況和發(fā)展水平，也沒(méi)有考慮到中西方社會(huì)環(huán)境和文化的巨大差異性，不堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的原則，對(duì)國(guó)外企業(yè)的管理模式進(jìn)行盲目照搬和模仿，導(dǎo)致企業(yè)難以及時(shí)消化和吸收國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，造成 “ 邯鄲學(xué)步 ” 的不良后果。再加上在實(shí)際管理創(chuàng)新中，基本上也是對(duì)有利于管理人員但會(huì)影響甚至損害廣大員工利益的方面進(jìn)行改革，導(dǎo)致很多改革創(chuàng)新措施僅符合了少數(shù)人利益，廣大員工的利益受到損害，員工工作的積 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 極性大大降低， 負(fù)面情緒進(jìn)一步加大，給企業(yè)營(yíng)造出不好的工作氛圍。 （三）缺乏良好的創(chuàng)新氛圍和環(huán)境 創(chuàng)新離不開良好的環(huán)境和氛圍。在國(guó)有企業(yè)中，因?yàn)檫^(guò)去傳統(tǒng)體制帶來(lái)的影響較深，人們普遍對(duì)創(chuàng)新缺乏興趣，思想仍然較為保守，導(dǎo)致管理創(chuàng)新缺乏良好的創(chuàng)新環(huán)境，較低的創(chuàng)新熱情和能力極大的影響和阻礙了管理創(chuàng)新前進(jìn)的腳步。并且與國(guó)外相比，我國(guó)法律法規(guī)還處于不斷完善和健全的階段，部分政策仍然不穩(wěn)定，甚至具有一定的盲目性，政企并沒(méi)有完全做到分開，國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中受到政府的干預(yù)太多。在政府的保
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