3后勤財(cái)務(wù)管理困局與破解思路(編輯修改稿)
2025-08-26 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本要求進(jìn)行?，F(xiàn)階段，預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度中，會(huì)計(jì)科目設(shè)置和核算，與部門預(yù)算編報(bào)口徑不一致。通常情況下，財(cái)務(wù)預(yù)算支出科目和行政事業(yè)單位科目不一致，這樣會(huì)對后期的工作造成嚴(yán)重影響，預(yù)算單位應(yīng)該對會(huì)計(jì)科目合并或拆分后，才能夠得出預(yù)算科目。 缺乏應(yīng)用的約束力和嚴(yán)肅性。事業(yè)單位在執(zhí)行的過程中應(yīng)該注意以下問題，在預(yù)算單位資金使用的過程中，對支出的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，如購買超標(biāo)的小汽車，公款吃喝等進(jìn)行高檔消費(fèi)，這樣 會(huì)嚴(yán)重影響政府部門的公共形象。在預(yù)算單位中，對資金支出沒有進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致基本支出和項(xiàng)目支出界定不清，基本支出經(jīng)費(fèi)不足，用項(xiàng)目支出來彌補(bǔ)，各個(gè)部門沒有做到專款專用。 4 事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理面臨的困局的破解思路 轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念。因?yàn)槭聵I(yè)單位具有很多種類型，因此，要加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，不能僅存于形式。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為了適應(yīng)新形勢，事業(yè)單位應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，對財(cái)務(wù)管理提出新的要求，采用科學(xué)財(cái)務(wù)管 第 4 頁 共 6 頁 理手段。在工作的過程中，集中重點(diǎn)工作，對預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，按照 事業(yè)單位規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，建立科學(xué)有效的資金管理運(yùn)作體系，從而提高資金的使用效率。 建立公共財(cái)政框架。在財(cái)務(wù)管理的過程中，沒有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理保障系統(tǒng)，應(yīng)該按照科學(xué)理財(cái)和財(cái)政的基本框架，制定精細(xì)化管理模式。相關(guān)工作人員應(yīng)該從以下方面入手，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行明確，進(jìn)行分類管理
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