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3加強國稅系統(tǒng)部門內控機制建設(編輯修改稿)

2025-08-26 17:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 行為進行表面和形式上的控制,難于對執(zhí)法行為進行深層次控制;另一方面是人工監(jiān)控的滯后性,目前執(zhí)法檢查是對稅收執(zhí)法進行人工監(jiān)督的重要手段,但這種手段主要為事后檢查,并且多采用抽查,只檢查了既成事實 第 14 頁 共 33 頁 的結果,且監(jiān)控面窄、不深入,對稅收執(zhí)法行為的事 前、事中、事后全方位全過程的監(jiān)控難以執(zhí)行到位。 (二)監(jiān)控難統(tǒng)籌,稅收執(zhí)法內部監(jiān)控工作職責不清、要求不一 隨著稅收執(zhí)法責任制的推行和稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的上線運行,初步形成了科學化、精細化的 “ 人機結合 ” 監(jiān)控新模式,但在工作實踐中,稅收執(zhí)法內部監(jiān)控卻因各種原因難于統(tǒng)籌,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)控職責不明晰,監(jiān)控職能難統(tǒng)籌。從目前部門職責定位上看,對稅收執(zhí)法進行監(jiān)督控制的職責主要定位于政策法規(guī)部門,其他部門雖然對職責范圍內的稅收執(zhí)法行為進行了監(jiān)控,但在日常工作中,各業(yè) 務部門執(zhí)法監(jiān)控處于 各自為政狀態(tài),難于實施統(tǒng)籌管理,不能形成監(jiān)控合力;二是管理要求不統(tǒng)一,執(zhí)法監(jiān)控難操作。各業(yè)務部門之間在平時缺乏及時有效溝通,在任務下達、標準設定、業(yè)務銜接、資料流轉等方面未能及時進行統(tǒng)籌規(guī)范,致使基層執(zhí)法人員難于操作,執(zhí)法監(jiān)控也難于實施。 (三)內控制度未能得到全方位的貫徹落實 市局在前期深入調研,全 面收集相關材料,廣泛聽取意見的基礎上,制訂了《關于印發(fā)加強稅收執(zhí)法監(jiān)督若干意見的通知》,分別對加強增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人稅收管理、加強出口退稅管理、加強稽查 第 15 頁 共 33 頁 系列管理和加強 發(fā)票管理等五方面提出了防范制約措施,從各環(huán)節(jié)存在的風險點、可能引發(fā)的問題、加強管理和防范的措施、責任追究等方面作了規(guī)定;同時,還出臺了《關于在稅收管理和組織收入工作中實施干部問責的意見》,以確保上述五項措施的落實。但在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn),在實際工作中還存在制度執(zhí)行不到位,圖形式、走過場等問題,特別是在 “ 兩權 ” 運行過程中的某些崗位、某些環(huán)節(jié)還存在某些風險隱患,內部控制監(jiān)管的效果還有待進一步提高。 三、進一步加強內控機制建設的對策建議 加強內控機制建設就是通過深入分析查找稅收執(zhí)法和行政管理中容易 發(fā)生問題的風險隱患,有針對性地制訂防范措施,加大管理力度,完善內部控制,在日常管理中做好預防工作,從而最大限度地預防和減少工作過錯以及違紀違法行為的發(fā)生,這是建立健全懲防體系的重要組成部分,也是落實黨風廉政建設責任制的深化和具體化。針對存在問題,加強國稅部門內控機制建設,必須全面落實科學發(fā)展觀,堅持 “ 聚財為國,執(zhí)法為民 ” 的宗旨,以統(tǒng)一思想認識為基礎,以強化組織領導為關鍵,以落實工作制度為重點,以加強隊伍建設為保障,進一步加強 “ 兩權 ” 監(jiān)督,落實黨風廉政建設責任制,把對權力的制約貫穿于部門權力運行的全過程,扎實 有效地推進內控機制建設,保證權力規(guī)范、透明、高效運行。 第 16 頁 共 33 頁 (一)統(tǒng)一思想認識,樹立風險防范理念 思想是行動的先導。要進一步統(tǒng)一思想,讓全系統(tǒng)干部職工充分認識加強內控機制建設對防范風險、強化源頭治理、推進懲防體系建設的重要意義,樹立 “ 防風險、抓管理、促規(guī)范、上水平 ” 的工作理念,強調認真履行職責,把對權力運行的監(jiān)督制約融入業(yè)務線條管理工作中,把監(jiān)督貫穿于國稅管理工作的過程中,牢牢把握行政執(zhí)法風險和廉政風險這兩個加強內控機制建設的重點開展工作,積極探索,構筑各種違法違紀 “ 不能為 ” 的堤防,努力形成 大監(jiān)督的管理格局。同時,創(chuàng)新內容,不斷豐富預防教育的內涵,把法紀教育作為預防教育的基礎內容,通過培訓班、輔導報告會、編印《廉政手冊》、組織廉政知識考試等方式,增強廣大干部職工的風險意識、紀律觀念和黨員權利保障意識。各縣區(qū)局和各基層分局要建立廉政文化活動室,把廉政文化素養(yǎng)教育作為預防教育的拓展內容,積極探索預防教育和廉政文化的聯(lián)姻,重視發(fā)掘和弘揚優(yōu)秀廉政文化,堅持用科學的理論來武裝人,用文化的力量培育人。 (二)強化組織領導,為內控機制建設提供組織保障 要抓住加強內控機制建設、防范執(zhí)法風險 點的關鍵環(huán)節(jié),在全局建立起 “ 堅持黨組統(tǒng)一領導,齊抓共管,紀檢組織協(xié)調,部門各負其責 ” 的工作運行機制,把風險防范工作提上黨組的重要議程。要明確具體組織牽頭部門和各相關業(yè)務部門的職責,對內 第 17 頁 共 33 頁 控機制建設各項具體工作任務做好部署和安排;要落實崗位責任,確保該項工作有專人落實;要把好查找風險點和制訂防范措施的審核關,保證風險點找得準,制訂的措施能切實解決問題。基層要把內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程,科學制定工作方案,明確工作目標和工作要求,強化落實措施,使工作有序推進,確保取得實實在在的效果。 (三)規(guī)范 權力運行,全面執(zhí)行內控機制建設工作制度 。落實好加強稅收執(zhí)法監(jiān)督若干意見,繼續(xù)對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神,結合機構改革,對各部門的權力事項,特別是稅收業(yè)務管理權,人、財、物管理權,稅收執(zhí)法權等進行全面梳理,進一步健全內控制度。著力規(guī)范權力運行機制,抓好各項工作制度的貫徹落實,優(yōu)化權力運行機制,明確具體權力事項的業(yè)務操作程序,堅持制權與增效相結合,簡化辦事程序,減少不必要的環(huán)節(jié),建立起職權清楚、責任明確,既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制。 。從分析權力運行風險入手,對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)風險的各種信息進行識別,并根據(jù)不同風險度和風險成因,采取相應的風險應對策略和措施,實現(xiàn)風險的有效防范、控制和化解。 。將權力行使過程變?yōu)?第 18 頁 共 33 頁 信息處理過程,增強程序的嚴密性,弱化人為因素。依托 征管信息系統(tǒng),逐步將以審批事項為重點的各類權力運行納入信息化管理,實現(xiàn)實時監(jiān)督、控制和綜合分析;進一步整合行政管理、人事管理、財務管理等管理系統(tǒng),使各類信息互融互通,便于溝通和監(jiān)控 ;進一步運用好現(xiàn)有的執(zhí)法管理信息系統(tǒng),切實掌握各類事項的受理、承辦、審核、批準、辦結等信息,做到實時監(jiān)控,全程制約。 。認真落實省局關于政務公開的部署和要求,嚴格執(zhí)行公開辦事制度,不斷提高權力運行的透明度和公信力。建立健全網(wǎng)上政務公開平臺,把部門權力事項的執(zhí)行主體、執(zhí)行依據(jù)、執(zhí)行程序等內容向內部和社會公布,讓權力在陽光下運行。 (四)嚴格監(jiān)督檢查,保證內控機制建設工作任務的順利完成 紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查,促進各部門真抓實干,防止任務不落實、推諉塞責等現(xiàn) 象發(fā)生。一是分解內控機制建設任務,確定每個項目的牽頭負責人,明確要求和時限,實行目標管理;二是采取定期督查、綜合考核、適時點評等辦法,加大落實力度,切實提高內控機制的執(zhí)行力、遵從度和落實度;三是對內控機制建設推進不力的部門,要嚴格問責,確保部門權力事項應控盡控,保證部門內控機制建設工作真正落到實處。 第 19 頁 共 33 頁 (五)加強基層紀檢監(jiān)察隊伍建設,提高內部控制監(jiān)管的效果 ,成立基層稅務分局紀檢監(jiān)察小組。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督、防范執(zhí)法風險執(zhí)行落實在基層,為此,要注重加強基層紀檢監(jiān)察隊伍的建設,注重 充分發(fā)揮基層紀檢監(jiān)察干部的風險防范作用,嚴格貫徹落實《關于進一步加強基層分局紀檢監(jiān)察隊伍管理的若干意見》,在各基層分局各配置一名專職紀檢監(jiān)察員和兩名兼職紀檢監(jiān)察員組成紀檢監(jiān)察小組,明確各專兼職紀檢監(jiān)察員的工作職責,加強對基層紀檢監(jiān)察隊伍建設,夯實基層稅務分局黨風廉政建設基礎。 ,提高專職紀檢監(jiān)察員綜合素質。要定期開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓,并根據(jù)統(tǒng)一部署,每年開展不少于 2 次的各基層分局專職紀檢監(jiān)察員交叉執(zhí)法監(jiān)察。落實定期匯報制度,縣局紀檢監(jiān)察部門每季度要組織各基層分局專職紀檢監(jiān)察員召開 1次工 作例會,聽取各基層分局的黨風廉政建設工作情況,從而拓寬視野、取長補短、互相促進。 ,促進基層黨風廉政建設工作的落實。要加強對基層分局專、兼職監(jiān)察員工作的考核,對認真履行職責、成績突出的,給予表彰和獎勵;對未能履行職責、工作不力的及時提出批評或調整;對造成工作失誤的要追究其相應的責任。 第四篇:國稅部門內控機制建設調研報告國稅部門內控機制 第 20 頁 共 33 頁 建設調研報告 加強內控機制建設是建立健全懲防體系的重要組成部分,也是落實黨風廉政建設責任制的深化和具體化。今年,國家稅務總局把 “ 著力 完善部門內控機制 ” 作為今后一段時期全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的四項主要工作任務之一。如何對“ 兩權 ” 進行有效監(jiān)督控制,是當前各級國稅部門高度關注、亟待解決的重要課題。本文結合國稅的工作實際,對如何進一步加強內控機制建設,推進黨風廉政建設工作進行調研探討。 一、準確把握部門內控機制建設的概念和內涵 內控機制是由各級國稅部門的領導班子、職能部門及其
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