【總結(jié)】正文:客戶服務(wù)管理制度 客戶服務(wù)管理制度3篇 客戶服務(wù)管理制度1 值班管理規(guī)定 一、客戶服務(wù)中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。 二、值班人員認(rèn)真做好值班記錄,發(fā)生重大問(wèn)題,立即上報(bào)客戶服務(wù)中心主任。...
2024-11-04 22:30
【總結(jié)】第一篇:壁紙行業(yè)客戶服務(wù)管理制度 壁紙企業(yè)客戶服務(wù)管理制度 一、制訂客戶服務(wù)管理制度的目的: 提高客戶訂單處理效率,確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排,獲得顧客反饋信息,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)顧客滿...
2024-11-09 02:52
【總結(jié)】武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,規(guī)范管理程序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)。第二條各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,切實(shí)執(zhí)行本《制度》,搞好集團(tuán)以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。凡違反規(guī)定操作而造成集團(tuán)損失的,必
2025-05-27 18:57
【總結(jié)】后勤服務(wù)集團(tuán)物資采購(gòu)廉政管理制度1、在思想上要將廉政建設(shè)放在工作的首要位置,要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的有關(guān)文件和精神,提高中心采購(gòu)人員拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。2、定期開(kāi)展廉政教育、警示教育,告誡全體采配人員保持應(yīng)有的警惕性。3、在制度上建立采購(gòu)項(xiàng)目的主、協(xié)辦制度,形成互相協(xié)作、互相監(jiān)督的機(jī)制。每一個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)須由2人以上同時(shí)辦理,明確主
2025-05-14 09:00
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】客戶走訪管理制度1.概述現(xiàn)場(chǎng)管理由各運(yùn)營(yíng)管理員分區(qū)域負(fù)責(zé),運(yùn)營(yíng)管理員不定期到各有限公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。走訪管理過(guò)程中運(yùn)營(yíng)管理員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求,細(xì)計(jì)劃、不規(guī)律的走訪原則,時(shí)刻了解、關(guān)心和提高座席員的工作效率和質(zhì)量。2.走訪內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理員每月用八天時(shí)間走訪自己管理區(qū)域內(nèi)的各有限公司,走訪過(guò)程中對(duì)座席員進(jìn)行監(jiān)控、培訓(xùn)和面談溝通。1)監(jiān)控指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理員在當(dāng)天走訪有限公司時(shí),上
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】9/9客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】大客戶管理制度第一章總則第1條目的為了與大客戶建立日常溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙向式的信息共享,通過(guò)信息交換在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決,提高大客戶服務(wù)水平,規(guī)范大客戶管理部人員的工作,提高銷(xiāo)售額,增加銷(xiāo)售效益,特制定本制度。第二章大客戶崗位人員崗位職責(zé)第2條大客戶管理部人員崗位職責(zé)及主要工作1大客戶經(jīng)理在零售部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定大客
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】文案類(lèi)別規(guī)章制度編號(hào)執(zhí)行部門(mén)各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門(mén)市場(chǎng)部無(wú)憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】客戶分級(jí)管理制度,做好客戶的開(kāi)發(fā)與管理工作,銷(xiāo)售部須根據(jù)客戶的具體情況,通過(guò)對(duì)客戶業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)等方面的綜合考評(píng),將客戶劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。:a)必須為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝配型重型汽車(chē)或機(jī)械工程主機(jī)廠,經(jīng)營(yíng)效益良好,信譽(yù)度、穩(wěn)定性高,既往與我公司業(yè)務(wù)量不小于1000萬(wàn)元/年;b)在已開(kāi)展的同公司的商業(yè)活動(dòng)中,能夠按期支付貨款,交易風(fēng)險(xiǎn)小,無(wú)滯期付款
2025-01-13 15:01
【總結(jié)】Q/OPJT歐派家居集團(tuán)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/OPJT?2472-2015歐派家居集團(tuán)客戶投訴處理管理制度JTTY-1402015-04-10?發(fā)?布 2015-04-27
2025-04-09 01:47
【總結(jié)】----南廣物業(yè)有限公司客戶滿意度監(jiān)測(cè)程序一、目的依據(jù)ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,監(jiān)控客戶的滿意程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而不斷的持續(xù)改進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作。二、適用范圍適用于本公司對(duì)客戶滿意程度的測(cè)量。三、職責(zé)(1)各分公司(項(xiàng)目部)作為主控部門(mén),對(duì)接受物業(yè)管理服務(wù)的客戶
2025-06-19 00:54