3關于和諧企業(yè)創(chuàng)建的幾點體會(編輯修改稿)
2025-08-26 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)工會結合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，組織職工開展了各種形式的勞動競賽活動，取得了顯著經(jīng)濟效益，有力地促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。如宜昌正大有限公司在勞動競賽中兩 第 3 頁 共 5 頁 年創(chuàng)造了三個 XX 省名牌產(chǎn)品。 20xx 年，該公司各項指標均有較大增長，產(chǎn)量凈增 120xx 噸，銷售收入增長 9800 萬元，利稅增長 697 萬元。宜都機電工程股份有限公司是一家改制后的民營企業(yè)，大多數(shù)職工是原國有企業(yè)保留下來的，企業(yè)工會針對改制后職工隊伍不夠穩(wěn)定、積極性不夠高的狀況，從抓勞動競賽入手，充分發(fā)揮技術骨干的 帶頭作用，并創(chuàng)辦《機電風采》內(nèi)部刊物，大力弘揚企業(yè)文化，表彰競賽中的先進典型，不斷增強職工凝聚力，取得了良好的效果。車間主任胡遠東發(fā)明的公司主要產(chǎn)品埋刮板輸送機殼體結構件工位夾具，將殼體成型一次合格率由 96%提高到 100%，提高生產(chǎn)工效兩倍以上，降低返工損失近 70萬元。他還以邊角廢料代替正料做支撐，一次就節(jié)省 20 余噸正料，價值 30 萬元以上。胡遠東被評為 XX 市勞動模范，他所在的車間被XX 市總工會授予 ? 工人先鋒號 ? 先進集體。目前該公司正在做上市工作準備，使廣大職工看到了企業(yè)的希望，增強了對自己實現(xiàn)社會價值的信心 ，一批想走的技術骨干穩(wěn)定下來。 三、在改善生活環(huán)境上下工夫 職工的工作
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