【總結】能耗管理、統(tǒng)計、計劃訪談提綱1.自我介紹2.訪談目的介紹:了解能源的計量、平衡、計劃流程;3.訪談內容:能源部綜合科:1)能源管理部的部門構成及主要職責;2)綜合統(tǒng)計數據的來源?通過什么方式傳遞給本部門?3)綜合統(tǒng)計頻率?主要有什么樣的指標?4)這些數據在能源綜合科要做什么樣的處理?是否登記臺帳?是否加工?5)統(tǒng)計數據傳達給什么部門
2024-08-27 16:55
【總結】英智(IPI)訪談提綱內容:恒信交易平臺日期:2020/11/7地點:9層VIP會議室被訪人:肖曹軍職位:電話:13701083297訪談方式:會議(VIProom)訪談人:IPI:鄭立新、李瑩、蘭學會HW:Polly
2025-05-10 18:45
【總結】完美WORD格式資料管理咨詢診斷診斷步驟辦理診斷手續(xù)合同簽定診斷時間確定診斷準備搜集企業(yè)有關資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷小組
2025-04-07 04:31
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-10 20:08
2025-05-27 20:58
【總結】財務公司:財務部經理、結算部、(上午)投資部(下午)背景資料:股本及公司結構1成立日期:19922注冊股本:億:注入4千萬投資實體:交行2720萬(2000年分紅:253萬元/%)中創(chuàng)260萬(倒閉)國泰證券1000萬(回報利潤高:%,2000年:184萬)廣東珠海光電股份有限公司:305萬托普軟件
2025-04-07 06:16
【總結】 問卷匯總-分銷和渠道惠普事業(yè)部1 2惠普事業(yè)部2 2通用產品事業(yè)部 4廣州分公司1 5廣州分公司2 8廣州分公司3 9濟南分公司1 11濟南分公司2 12濟南分公司3 14濟南分公司4 15上海分公司1 16上海分公司2 17上海分公司3 18南京分公司1 19南京分公司2 21南京分公司3 23
2025-06-23 07:46
【總結】深化361渠道轉型工程工作部署2023年目錄渠道轉型現狀及問題1一深化渠道轉型工作部署二三深化渠道轉型推進要求實體渠道發(fā)展現狀目前公司終端業(yè)務、流量經營業(yè)務、合約業(yè)務等重點業(yè)務主要發(fā)展渠道仍為實體渠道,實體渠道作為客戶傳統(tǒng)接觸渠道目前仍是公司業(yè)務銷售主力軍。實體渠道仍是公司業(yè)務銷售主
2025-01-20 19:08
【總結】HewittAssociates1地產公司組織結構設計咨詢訪談提綱一、公司領導訪談提綱1.請問您進入公司的時間,主要負責哪些方面工作?2.請您介紹一下公司發(fā)展的歷史,您認為公司過去獲得成功的關鍵因素是什么?在公司發(fā)展過程中有哪些經驗和教訓?對公司整體經營管理狀況的評價?3.公司董事會和經營管理層在經營過程中各自發(fā)揮什么作用?4.組
2025-06-13 12:11
【總結】5/6鄭州移動分公司渠道分銷方案要點渠道分銷目的q通過選擇有限數量的合格分銷商,協(xié)助移動公司有效地管理非簽約零售力量,使移動公司在重點扶持核心零售渠道的同時,也同時保障了對市場的控制力度,促進業(yè)務發(fā)展,逐步轉向精細化管理。q通過分銷商對非簽約渠道的主動管理和移動公司的嚴格監(jiān)控加強對渠道秩序的規(guī)范,從源頭上控制渠道竄貨、以及未獲分銷資格的經銷商從
2025-04-26 07:51
【總結】1“溝通從心開始、成功源自專業(yè)”中國移動通信渠道銷售培訓中國移動通信·東方萬博咨詢2022年2月7日星期一?主講:北京郵電大學趙玉平博士?Email:2議程?引言?企業(yè)介紹?產品簡介?銷售技巧?結束語3你在這里的收獲!!?
2025-01-11 19:35
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-08-08 20:37
【總結】 1焦點小組訪談提綱 如今,我們學習和研究大眾傳播學比以往任何時候都更需要了解研究方法,對于諸多傳播學理論,我們不僅要知其然,還要知其所以然,這就要深究每種理論得出結論的研究方法是什么。盡管大家并...
2024-10-01 00:02
【總結】第一篇:校友訪談參考提綱 校友訪談參考提綱 Xxx學長/學姐,您好,很榮幸您能夠在百忙之中抽出時間參加我們的采訪。我們是浙江外國語學院英文學院尋訪校友小分隊的隊員。我叫XXX。今年正值我們學校六十...
2024-10-10 17:07
【總結】渠道監(jiān)控體系生效日期:20xx年月日第1頁共7頁河南移動通信有限責任公司文件編號:版本:A渠道監(jiān)控體系(試行版)
2025-07-13 19:13