【總結(jié)】藥店訪談提綱詢問(wèn)藥店:1,貴藥店的大概情況,經(jīng)銷多少藥,年?duì)I業(yè)額大約是多少?2,藥店內(nèi)的管理情況,有多少銷售人員,銷售怎么考核和獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)具體的藥品的銷售是否有獎(jiǎng)金或者提成?3,店內(nèi)的促銷活動(dòng)的執(zhí)行方式是怎樣的?4,藥店內(nèi)的促銷情況:活動(dòng),堆頭,進(jìn)店費(fèi),擺放費(fèi),海報(bào)支持。5,貴藥店和?是否對(duì)較了解?
2025-08-08 14:01
【總結(jié)】.固定成本: 游船的租金 游船的購(gòu)買成本 游艇的租金 游艇的購(gòu)買成本 船上的其他設(shè)施購(gòu)買成本 ??看a頭的租金或購(gòu)買成本.變動(dòng)成本: 游船每小時(shí)的油耗 游艇每小時(shí)的油耗 游船每年的折舊 游艇每年的折舊 對(duì)外定購(gòu)餐飲的成本/人 船員和服務(wù)人員的餐飲費(fèi)用.間接成本: 游船和游艇每年的維修保養(yǎng)費(fèi)用.營(yíng)業(yè)稅
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】能耗管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃訪談提綱1.自我介紹2.訪談目的介紹:了解能源的計(jì)量、平衡、計(jì)劃流程;3.訪談內(nèi)容:能源部綜合科:1)能源管理部的部門構(gòu)成及主要職責(zé);2)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源?通過(guò)什么方式傳遞給本部門?3)綜合統(tǒng)計(jì)頻率?主要有什么樣的指標(biāo)?4)這些數(shù)據(jù)在能源綜合科要做什么樣的處理?是否登記臺(tái)帳?是否加工?5)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳達(dá)給什么部門
2025-08-18 16:55
【總結(jié)】完美WORD格式資料管理咨詢?cè)\斷診斷步驟辦理診斷手續(xù)合同簽定診斷時(shí)間確定診斷準(zhǔn)備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷小組
2025-04-07 04:31
【總結(jié)】移動(dòng)咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部訪談提綱–市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部xxxxxxxxxxxxxxxx本內(nèi)容供訪談市場(chǎng)部門的有關(guān)問(wèn)題時(shí)參考,具體情況可根據(jù)實(shí)際變化說(shuō)明一、被訪談?wù)咝畔?、教育、工作等背景;2、在公司的覆歷;3、現(xiàn)有職責(zé)、權(quán)限;二、部門職能與組織1、本部門的主要職能,權(quán)限?現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),崗位職責(zé)?你認(rèn)
2025-07-13 19:41
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-07-13 18:53
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一章?緒論n 項(xiàng)目的基本要素:(選擇、填空)P31、項(xiàng)目的系統(tǒng)屬性;2、項(xiàng)目的過(guò)程;3、項(xiàng)目的結(jié)果;4、項(xiàng)目的共性。[“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果]n 項(xiàng)目的基本特征:(選擇、填空)1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性;2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;3、項(xiàng)目組織的整體性;4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性;5、項(xiàng)目的不確定性;6、
2025-04-08 07:06
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱第1頁(yè)共4頁(yè)XX企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱說(shuō)明:為了系統(tǒng)建設(shè)XXX公司的企業(yè)文化,使XXX公司能夠持續(xù)、健康發(fā)展,我們將在全公司進(jìn)行一次企業(yè)文化建設(shè)方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)與相關(guān)事項(xiàng)做出您的判斷,提出您的建議。訪談中所涉及的被訪談?wù)叩男畔H做統(tǒng)計(jì)分析之用,XXX
2024-09-07 08:27
【總結(jié)】1/5附件1:麗水“智慧政務(wù)”項(xiàng)目調(diào)研訪談提綱根據(jù)浙江省智慧城市試點(diǎn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)要求,我們正在開(kāi)展《“麗水智慧政務(wù)”規(guī)劃》調(diào)研,希望通過(guò)此次訪談,圍繞麗水智慧政務(wù)的“一個(gè)平臺(tái)、四大數(shù)據(jù)庫(kù)、四大應(yīng)用體系”建設(shè)模型,同您就如何建設(shè)麗水智慧政務(wù),包括如何提升辦公效率和公共服務(wù)水平、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力等多個(gè)層面的
2025-01-12 01:11
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱(中層干部)1.顧問(wèn)自我介紹,及訪談?wù){(diào)研背景介紹,承諾信息保密性。2.請(qǐng)談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)?部門工作大體流程如何?請(qǐng)描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個(gè)職位的大體職責(zé)是什么?4.你認(rèn)為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰,職責(zé)劃分方面有何問(wèn)題?5.部門工作是否都有計(jì)劃性?體現(xiàn)在----員工的工作計(jì)劃及計(jì)劃完成執(zhí)行情況
2025-04-08 11:33
2025-08-08 14:00
【總結(jié)】公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱Page1財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訪談提綱(適用于財(cái)務(wù)管理部門)一、財(cái)務(wù)管理職能總體情況1、目前公司公司財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的?這種設(shè)置是否存在完善的空間?2
2024-09-09 00:38
【總結(jié)】訪談對(duì)象:市場(chǎng)部,市場(chǎng)部部長(zhǎng),銷售部,銷售部部長(zhǎng),大區(qū)經(jīng)理訪談提綱1,您所在部門的組織結(jié)構(gòu)?2,您的具體工作職責(zé),職責(zé)界定是否清晰?3,公司現(xiàn)有銷售人員的基本情況?(人數(shù)、素質(zhì)、技能、流動(dòng)性)4,銷售人員管理情況:招聘,考核,激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,措施和相關(guān)制度,是否簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)),匯報(bào)渠道和制度。5,完整的銷售業(yè)務(wù)流程(對(duì)
2025-07-13 19:10
【總結(jié)】5 訪談提綱訪談提綱:()日期:地點(diǎn):被訪談人:職務(wù):說(shuō)明:1、公司發(fā)展背景及個(gè)人工作問(wèn)題:公司成立的背景及發(fā)展歷史(里程碑式事件)?(附:現(xiàn)在公司的主要產(chǎn)品或
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等;訪談要點(diǎn):公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何?經(jīng)營(yíng)中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么?曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善(或提升)公司的經(jīng)營(yíng)狀況?效果如何?公司有無(wú)經(jīng)營(yíng)分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問(wèn)題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-10 16:40