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管理咨詢項目一般性訪談提綱(編輯修改稿)

2024-08-18 18:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 的?哪些可能是額外的? 公司哪些崗位與您所在 崗位是同級的?分別與您所在崗位的關系是什么?(輔助、配合、服務 …… ) 您對哪些事情有最終決策權?哪些有建議權?決策或建議的程序是怎樣的? 您在工作中有哪些問題較難處理?主要原因是什么? 本崗位需要哪些方面、何種程度的專業(yè)知識,素質和技能? 您認為目前的工作強度、難度是否適中? 您現在的工作自由度如何?權限是否合理? 公司目前的崗位設置是否合理?如果擴大員工的工作范圍,精簡人員是否可行? (二)激勵情況 1. 您為什么進入公司?目的是什么? 2. 您留在公司的原因?真正吸引人的地方是什么? 3. 員工離開的原因是什么?您 下屬有無離開的情況 ,您了解要走的原因是什么 ? 4. 據您了解,公司現有什么樣的激勵手段?實際用的有哪些?請列舉。公司各級人員的報酬結構是怎樣的?還有哪些其它的激勵措施? 5. 您對什么樣的激勵手段感興趣?您認為純粹的物質獎勵是否能起到對員工的激勵作用?您認為公司最迫切需要完善的激勵手段?公司應有怎樣的短期與長期的激勵手段?請對以下激勵手段排序? 物質激勵 非物質激勵 基本工資 晉升 獎金 培訓 股權 /期權 名譽 /鼓勵 /表揚 /認可 福利 帶薪休假 辦公條件 /工作環(huán)境的改善 鍛煉機會 其它 人際關系 工作氛圍 6. 您認為公司目前實
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