【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-03 14:30
2025-06-03 14:28
【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》、目的規(guī)范項目訪談提綱準備、行為規(guī)范,提高訪談質量,為項目運作正常進行奠定基礎,特制定本工作規(guī)范。二、適用范圍咨詢公司項目組三、規(guī)范內容訪談辦公用品準備(筆、筆記本、包)。,遞名片時要雙手,將名片倒拿\正面朝上遞給對方。
2025-04-23 06:03
2024-07-22 19:48
【總結】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況等;訪談要點:公司現(xiàn)有的經營狀況如何?經營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風險是什么?曾經采取過什么措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?公司有無經營分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-10 16:40
【總結】ERP項目咨詢與實施報告提綱?1.1.????????編寫目的:為了推動我國ERP實施的規(guī)范化與促進ERP實施業(yè)的成長,并進一步減少我國的應用企業(yè)、軟件供應商與咨詢機構對ERP實施過程的神秘感,同時也為了使ERP實施符合我國國情,而編寫此提綱。2.2.?&
2024-08-25 18:45
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2024-08-17 14:01
2024-08-16 13:47
2025-06-03 14:31
【總結】HewittAssociates1地產公司組織結構設計咨詢訪談提綱一、公司領導訪談提綱1.請問您進入公司的時間,主要負責哪些方面工作?2.請您介紹一下公司發(fā)展的歷史,您認為公司過去獲得成功的關鍵因素是什么?在公司發(fā)展過程中有哪些經驗和教訓?對公司整體經營管理狀況的評價?3.公司董事會和經營管理層在經營過程中各自發(fā)揮什么作用?4.組
2025-06-13 12:11
【總結】1xx管理顧問公司管理咨詢項目調查問卷2您好!我們是xx管理顧問公司的管理顧問。我們正在與萬博公司一道為如何建立萬博公司
2024-08-17 14:00
【總結】北大縱橫管理咨詢公司永大項目職員訪談提綱組織結構:1、自身背景、職責情況的簡述和所在部門其他崗位的情況簡述;2、您認為工作任務分配有沒有什么不合理的地方,什么原因?3、本部門人員之間的協(xié)作、配合關系如何?和其他部門的人員之間有沒有協(xié)作關系?在日常工作中如何協(xié)調?存在哪些問題?怎么解決?4、您與上級之間的溝通
2025-06-03 18:12
【總結】畢馬威管理咨詢公司咨詢調研訪談技巧培訓訪談的三步曲分享成果訪談準備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽和信任找到前進中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據對議題,領域或具體公司具體了解了解訪談的重點信息價值?深度?廣度?質量?清晰度
2025-01-13 00:43
【總結】中國網絡通信集團公司青海省分公司人力資源咨詢項目-人員訪談提綱一、中高層訪談提綱:1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況、人員規(guī)模、西寧地區(qū)合作、代理及門店(名稱、地點、功能等)情況、加入的行業(yè)組織或協(xié)會等;訪談要點:2公司現(xiàn)有的經營狀況如何?2曾經采取過什么措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?2、企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)經營理念、核心價值觀和
2025-04-07 22:49