邦泰置業(yè)公司咨詢項(xiàng)目中高層訪談提綱(編輯修改稿)
2025-06-24 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)薪酬制度進(jìn)行宣導(dǎo)？ 目前公司的薪酬 結(jié)構(gòu)（固定和浮動(dòng)）比例是多少？浮動(dòng)部分與業(yè)績(jī)掛鉤具有激勵(lì)性嗎？需要進(jìn)行改進(jìn)嗎？ 公司各崗位間薪酬差距合理嗎？需要改進(jìn)嗎？ 目前公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的？哪些因素影響薪酬高低？您認(rèn)為應(yīng)以哪些因素來(lái)決定薪酬標(biāo)準(zhǔn)？ 公司有明確的薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序嗎？員工對(duì)薪酬晉升標(biāo)準(zhǔn)和程序看法？ 公司有鼓勵(lì)業(yè)績(jī)、能力優(yōu)秀的員工的激勵(lì)機(jī)制嗎？請(qǐng)描述一下？ 公司近兩年員工招聘及離職情況？特別是關(guān)鍵人員離職情況？離職主要原因有哪些？公司應(yīng)對(duì)措施？ 績(jī)效管理 —— 組織考核、目標(biāo)設(shè)定的現(xiàn)狀； 訪談要點(diǎn)： 公司如何為部門(mén)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)？有目標(biāo)管理程序嗎？這些目標(biāo)支持公司目標(biāo)嗎？ 公司對(duì)部門(mén)進(jìn)行了考核嗎？請(qǐng)描述一下考核內(nèi)容和程序？ 部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人考核是如何結(jié)合的？有需要改進(jìn)的嗎？ 公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)分解能落實(shí)到部門(mén)和員工了嗎？績(jī)效效果如何？ 公司有明確的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行員工進(jìn)行 績(jī)效考核 嗎？ 如何保證考核的公平、公正？ 各部門(mén)負(fù)責(zé)人有定期的工作總結(jié)嗎？最后到哪里匯總？ 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) —— 員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍之現(xiàn)狀。 訪談要點(diǎn)： 有明確的培訓(xùn)計(jì)劃嗎？請(qǐng)描述一下？ 您認(rèn)為員工最需具備哪些能力？請(qǐng)舉例說(shuō)明能力的行為表現(xiàn)？ 員工需要哪些方面的培訓(xùn)？ 采用什么方式進(jìn)行培訓(xùn)？ 公司對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估和跟蹤嗎？有哪些改進(jìn)措施，改進(jìn)效果如何？ 培訓(xùn)對(duì)提高員工業(yè)績(jī)的幫助如何？請(qǐng)舉例說(shuō)明一下？ 1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 —— 制度執(zhí)行、上下級(jí)關(guān)系、工作任務(wù)完成之現(xiàn)狀。 訪談要點(diǎn)： 公司的中高層人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和紀(jì)律嗎？員工的評(píng)價(jià) 如何？ 公司的上下級(jí)關(guān)系融洽，日常工作能夠有效開(kāi)展嗎？存在哪些問(wèn)題？ 公司有信息反饋制度嗎？公司的中高層人員執(zhí)行情況如何？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1