【總結(jié)】訪談對(duì)象:市場(chǎng)部,市場(chǎng)部部長(zhǎng),銷售部,銷售部部長(zhǎng),大區(qū)經(jīng)理訪談提綱1,您所在部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)?2,您的具體工作職責(zé),職責(zé)界定是否清晰?3,公司現(xiàn)有銷售人員的基本情況?(人數(shù)、素質(zhì)、技能、流動(dòng)性)4,銷售人員管理情況:招聘,考核,激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,措施和相關(guān)制度,是否簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)),匯報(bào)渠道和制度。5,完整的銷售業(yè)務(wù)流程(對(duì)
2025-07-13 19:10
【總結(jié)】5 訪談提綱訪談提綱:()日期:地點(diǎn):被訪談人:職務(wù):說(shuō)明:1、公司發(fā)展背景及個(gè)人工作問(wèn)題:公司成立的背景及發(fā)展歷史(里程碑式事件)?(附:現(xiàn)在公司的主要產(chǎn)品或
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等;訪談要點(diǎn):公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況如何?經(jīng)營(yíng)中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么?曾經(jīng)采取過(guò)什么措施改善(或提升)公司的經(jīng)營(yíng)狀況?效果如何?公司有無(wú)經(jīng)營(yíng)分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問(wèn)題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-10 16:40
【總結(jié)】第十三章風(fēng)險(xiǎn)管理與跨國(guó)公司金融第一節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理一般認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理是金融機(jī)構(gòu)的特長(zhǎng),在公司理財(cái)?shù)臅?shū)中很少包含風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。本章之所以將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種理財(cái)實(shí)務(wù)專題納入整個(gè)公司理財(cái)體系之中,是因?yàn)殡S著公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷向理財(cái)活動(dòng)擴(kuò)展,公司
2025-08-02 08:07
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-07 13:47
【總結(jié)】第一章金融工程概論金融工程是上世紀(jì)90年代初西方國(guó)家出現(xiàn)的一門(mén)新興金融學(xué)科。它運(yùn)用工程技術(shù)的方法(數(shù)學(xué)建模、數(shù)值計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)圖解、仿真模擬等)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施新型金融產(chǎn)品,創(chuàng)造性地解決金融問(wèn)題。金融工程的發(fā)展歷史雖然不長(zhǎng),但由于其將工程思維引入金融科學(xué)的研究,融現(xiàn)代金融學(xué)、信息技術(shù)與工程方法于一體,因而迅速發(fā)展成為一門(mén)新興的交叉性學(xué)科,在把金融科學(xué)的研究推進(jìn)到一個(gè)新的發(fā)展階段的同時(shí),對(duì)金
2025-06-27 07:56
【總結(jié)】1計(jì)劃財(cái)務(wù)部訪談提綱概況1、個(gè)人簡(jiǎn)介,包括在公司的工作年限、工作過(guò)的崗位、獎(jiǎng)懲情況等;2、本公司歷年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況如何?3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)是什么?有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度?財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析;資產(chǎn)管理;成本費(fèi)用管理1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些?預(yù)算的制訂和審批流程是什么?2、以往預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況如何
2025-08-08 14:01
【總結(jié)】金融風(fēng)險(xiǎn)管理梁彥博?天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐(thereisnosuchthingasafreelunch);?金融活動(dòng)就是在風(fēng)險(xiǎn)中榨取收益,風(fēng)險(xiǎn)與收益相伴而生(tradeoffbetweenriskandreturn);?金融風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的目標(biāo)是讓我們盡量以較小的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)來(lái)獲取收益(toensuretha
2025-01-18 10:08
【總結(jié)】中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請(qǐng)您談?wù)剛€(gè)人在公司的發(fā)展情況。所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作職責(zé)和人員情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認(rèn)為公司目前管理上存在哪些問(wèn)題?所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作難點(diǎn)。3、您希望我們這次來(lái)能為你們解決的組織架構(gòu)、人力資源方面的最迫切要解決的問(wèn)題是什么.二、組織結(jié)構(gòu)方面(流程、匯報(bào)關(guān)系)1.部門(mén)權(quán)力責(zé)任狀
2025-07-13 18:46
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)部中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請(qǐng)您介紹一下您在公司的狀況,包括您在公司的年限及以前的工作背景。請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下您所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作職責(zé)以及人員情況的配置情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認(rèn)為公司目前管理上存在哪些問(wèn)題?所負(fù)責(zé)部門(mén)的工作難點(diǎn)。3、您希望我們這次來(lái)能為你們解決的組織架構(gòu)、人力資源方面的最迫切的問(wèn)題是什么。二、
2025-07-13 18:39
【總結(jié)】金融公司成功申請(qǐng)人訪談-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-27 22:25
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心浙江聯(lián)通公司中層干部訪談提綱訪談對(duì)象:訪談地點(diǎn):訪談人員:訪談對(duì)象簡(jiǎn)介:訪談時(shí)間:小時(shí)/人次一.訪談目的了解浙江聯(lián)通公司中層干部對(duì)于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略及人力資源管理與開(kāi)發(fā)的設(shè)想。二.訪談內(nèi)容
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】第一篇:訪談提綱 訪談提綱 “智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注,現(xiàn)在全國(guó)的許多城市和景區(qū),對(duì)于智慧旅游的建設(shè)都非常重視,那么對(duì)于什么是智慧旅游,您是怎么理解的呢? ?或者說(shuō)它對(duì)旅游業(yè)有什...
2024-11-04 12:36
2025-07-13 19:13
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司永大項(xiàng)目職員訪談提綱組織結(jié)構(gòu):1、自身背景、職責(zé)情況的簡(jiǎn)述和所在部門(mén)其他崗位的情況簡(jiǎn)述;2、您認(rèn)為工作任務(wù)分配有沒(méi)有什么不合理的地方,什么原因?3、本部門(mén)人員之間的協(xié)作、配合關(guān)系如何?和其他部門(mén)的人員之間有沒(méi)有協(xié)作關(guān)系?在日常工作中如何協(xié)調(diào)?存在哪些問(wèn)題?怎么解決?4、您與上級(jí)之間的溝通
2025-06-03 18:12