企業(yè)管理咨詢訪談提綱(編輯修改稿)
2025-05-05 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 您的積極支持和參與，您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要。高層管理：1. 貴公司的愿景目標和企業(yè)使命是什么，本年度年的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標是什么？2. 貴公司的競爭優(yōu)勢和劣勢有哪些，產(chǎn)品定位？3. 您認為貴公司（企業(yè)文化的特色是什么）用人理念、價值觀、企業(yè)精神是什么？4. 您認為貴公司的組織架構(gòu)與公司發(fā)展戰(zhàn)略是否匹配？5. 您怎樣看待人力資源管理在企業(yè)中的地位和作用，貴公司的人力資源相關(guān)制度是否健全，執(zhí)行情況如何？6. 目前貴公司人力資源的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)各方面能否符合未來發(fā)展的需要，您的用人標準是什么？7. 您認為貴公司在人力資源管理方面存在那些問題？8. 您認為現(xiàn)行薪酬制度是否科學合理？制定薪資標準的依據(jù)是什么？ 9. 您如何評價貴公司目前的績效管理狀況？10. 您對公司現(xiàn)存的考評體系、不同的考評方法、考評效果有何看法？11. 執(zhí)行現(xiàn)有的考評體系后，是否達到了預期的效果？12. 您如何衡量下屬的工作業(yè)績？13. 您認為應如何改進現(xiàn)有的考評體系？有何建議？14. 您如何看待員工培訓在企業(yè)中的地位和作用？15. 您希望通過本次管理咨詢項目解決什么樣的問題，達到什么樣的目標？還
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