管理咨詢項目-經(jīng)營部中層管理人員訪談提綱(編輯修改稿)
2025-08-18 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ？他們滿意嗎？一般您是如何處理員工在考核上的抱怨的？ 3. 您的人力資源規(guī)劃是如何制定的，誰制定 ?（有 沒有根據(jù)公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略來制定）如果您的部門有用人需求，您是如何向人力資源部門提出的？是否有完善的標準，標準由誰來制定，是否根據(jù)崗位需求及人員素質(zhì)要求來招聘人員 ?是否有對招聘工作的考核及反饋？您希望如何參與到人員的招聘當中？人員編制如何增加？誰有決定權(quán)？根據(jù)是什么？ 4. 部門內(nèi)現(xiàn)有人力資源的配置是否合理（員工年齡、流動率、素質(zhì)） ? 是否有內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換？工作安排和調(diào)動決定根據(jù)什么做出？考慮個人的特點、意愿及專業(yè)特長，還是工作需要？（強調(diào)內(nèi)部技術(shù)交流情況，那些部門有必要進行技術(shù)交流） 5. 近兩年人員流動 率是多少？人員流動的原因是什么？（調(diào)入或調(diào)出）其中您分管部門的人員流動有多少？哪些：人流失，對他們流失您的態(tài)度如何？流失人員都去哪些地方？ 6. 老員工什么原因吸引您在公司工作這么多年 ?如果哪一天公司經(jīng)營不好了，有沒有想過要何去何從？有沒有做相應的準備？（新員工：有沒有打算在公司長久地工作下去？沒有，為什么？對公司目前的經(jīng)營如何看待？） 7. 公司內(nèi)及部門內(nèi)有無培訓計劃？公司為員工提供如外派學習，崗位交
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