【總結(jié)】管理咨詢與信息化咨詢目標(biāo)?全面了解和認(rèn)識管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺(tái)整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對于實(shí)際開展管理咨詢工作的若干思考主要內(nèi)容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實(shí)際開展第
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上給他
2025-02-11 16:36
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識共享?不
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家有75個(gè)分公司的全球性
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因是什么? (1)咨詢客體的需要(被咨詢對象----企業(yè))(2)咨詢主體的出現(xiàn)(企業(yè)管理咨詢顧問)(3)咨詢手段的完善(有關(guān)理論及...
2024-10-20 21:58
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理咨詢 《企業(yè)管理咨詢》復(fù)習(xí)題 一、客觀題1企業(yè)是有機(jī)體2企業(yè)是被擴(kuò)大概念內(nèi)涵的“人”3美國管理學(xué)家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學(xué)》提出:企業(yè)是有機(jī)體,也有生老病死4現(xiàn)代咨詢的內(nèi)容對象是各種...
2024-11-15 23:45
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報(bào)告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】管理咨詢與企業(yè)成長曾江洪博士中南大學(xué)商學(xué)院副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任中南大學(xué)公司治理與資本運(yùn)營研究中心主任13507318021主要內(nèi)容:?1.管理咨詢概念與作用?2.產(chǎn)業(yè)演變與管理咨詢的發(fā)展?3.中小企業(yè)成長中的煩惱?4.學(xué)會(huì)利用管理咨詢1.管
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:50
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢理論與實(shí)踐,企業(yè)競爭與管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢企業(yè)文化管理咨詢企業(yè)客戶關(guān)系管理咨詢企業(yè)供應(yīng)鏈管理咨詢,3.1企業(yè)競爭與管理咨詢,3.1.1企業(yè)競爭概述(1)競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的供...
2024-11-20 22:00
【總結(jié)】昆山逸仙企業(yè)管理咨詢有限公司公司介紹(請?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候加入目錄)創(chuàng)建于2022年,是一所專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的機(jī)構(gòu)。其總部逸仙教育集團(tuán)是昆山教育局首批建立的最專業(yè)、最權(quán)威的社會(huì)力量辦學(xué)單位。面對市場的巨大推動(dòng)﹑教育體制的不斷完善和改革,始終致力于前沿教育產(chǎn)品的開發(fā)和特色教學(xué)服務(wù)的建設(shè)上,最終取得了驕人的成績以及良好的社會(huì)聲譽(yù)和口碑。無論規(guī)模
2025-02-21 21:37
2025-02-11 16:35
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(第二講)咨詢的程序與項(xiàng)目建議書彭劍鋒教授20xx年2月27日關(guān)鍵思考點(diǎn)?如何進(jìn)行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認(rèn)可您的咨詢服務(wù)??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關(guān)系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型
2025-05-23 10:07
【總結(jié)】項(xiàng)目管理上海昆廷企業(yè)管理咨詢有限公司—1998年第一版1目的?為汽車制造商及其內(nèi)、外部供方提供統(tǒng)一的建議和幫助,以便確定產(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)的步驟來滿足顧客期望和進(jìn)一步的要求。質(zhì)量時(shí)間成本質(zhì)量時(shí)間成本主觀的優(yōu)化主觀的優(yōu)化主觀的優(yōu)化2結(jié)構(gòu)?任務(wù)領(lǐng)域—描述項(xiàng)目進(jìn)行期間實(shí)施的各項(xiàng)基本
2025-03-01 11:41