【新版】企業(yè)管理咨詢(xún)理論與實(shí)踐(編輯修改稿)
2024-11-20 22:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)管理咨詢(xún)的方法,（1）企業(yè)生產(chǎn)管理診斷 （2）診斷調(diào)查項(xiàng)目及內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)概況診斷 生產(chǎn)狀況診斷 產(chǎn)銷(xiāo)管理活動(dòng)診斷 生產(chǎn)計(jì)劃和管制診斷 物料管制診斷 采購(gòu)與外包診斷 品質(zhì)管理診斷 現(xiàn)場(chǎng)管理診斷 交期管理診斷 成本管理診斷,（3）生產(chǎn)管理改善對(duì)策 產(chǎn)銷(xiāo)管理改善對(duì)策 生產(chǎn)計(jì)劃與管理改善對(duì)策 （4）物料管理改善對(duì)策 用料計(jì)劃與管制 倉(cāng)儲(chǔ)管理,（5）采購(gòu)與外包管理制改善對(duì)策 采購(gòu)與外包方針管理 采購(gòu)與外包管理制度 采購(gòu)與外包改善活動(dòng) （6）品質(zhì)管理改善對(duì)策 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)制度 （7）現(xiàn)場(chǎng)管理改善對(duì)策 制造資源管理 生產(chǎn)目標(biāo)管理,（8）交期管理改善對(duì)策 交期延誤的預(yù)防 交期管制與分析 （9）成本管理改善對(duì)策 降低材料費(fèi)用 降低認(rèn)識(shí)費(fèi)用 降低酷訊費(fèi)用 提高設(shè)備使用率,3.4企業(yè)文化管理咨詢(xún),3.4.1企業(yè)文化咨詢(xún)概述 （1）企業(yè)文化的概念 （2）企業(yè)文化的構(gòu)成 精神文化層 制度文化層 物質(zhì)文化層 綜合文化層,（3）企業(yè)文化的功能 導(dǎo)向功能 凝聚功能 統(tǒng)一語(yǔ)言功能 約束功能 輻射功能 （4）企業(yè)文化咨詢(xún)的內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有文化的診斷、整理、提煉與創(chuàng)新 企業(yè)文化的實(shí)施 其他有關(guān)企業(yè)文化咨詢(xún)的專(zhuān)題,3.4.2企業(yè)文化管理與咨詢(xún)的介入,（1）國(guó)外企業(yè)文化管理現(xiàn)狀分析 歐美型企業(yè)文化 日本型企業(yè)文化,（2）中國(guó)大中型企業(yè)文化管理現(xiàn)狀分析 特征 講面子，注重形式 看重家庭，視企如家 以和為貴，中庸之道 窮則思變，變則通 注重傳統(tǒng)，循例重俗 講人情，注重人際關(guān)系 尊重權(quán)威但不畏懼權(quán)威 對(duì)社會(huì)有責(zé)任感 本位主義濃厚 缺乏求變創(chuàng)新的精神,（3）中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的企業(yè)文化現(xiàn)象 勤勞節(jié)儉現(xiàn)象
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