如何設(shè)計企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱(編輯修改稿)
2024-11-04 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意識如何？？是否有公平的培訓(xùn)、選拔、考核與激勵機(jī)制？如何體現(xiàn)在相關(guān)制度和薪酬體系中？？體現(xiàn)在相關(guān)的制度中嗎？ ？？從他們身上可以反映出什么樣的企業(yè)精神？，隨著公司的發(fā)展壯大，公司的企業(yè)文化發(fā)生了什么樣的變化？具體講，哪些方面出現(xiàn)了變化？哪些方面沒有發(fā)生變化？發(fā)生這些變化原因是什么？, 什么原因使得他們保持下來?他們是怎樣保持下來的? ？哪些有助于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？哪些不利于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績? 其原因是什么?三、未來，希望建立什么樣的企業(yè)文化？在現(xiàn)有的企業(yè)文化中，哪些需要保留，哪些應(yīng)該拋棄？千里馬集團(tuán)企業(yè)文化訪談提綱（中層）公司的基本理念是什么？公司的企業(yè)精神是什么？公司有哪些口號？您認(rèn)為公司的文化應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面？據(jù)您所知，公司重大決策是如何進(jìn)行的？您或您的部門是怎樣參與公司重大決策？您部門在管理工作中遇到最大的困難是什么？領(lǐng)導(dǎo)是否給予足夠多支持？您部門的員工對自己的本職工作是否滿意？其原因是什么？公司形象對您部門所涉及外部單位/人（財務(wù)部門涉及商業(yè)銀行、營銷部門涉及的客戶）有什么樣影響？是否有利于您以部門對外工作的開展？您在對外工作中是否注意維護(hù)公司的形象？您基于哪些方面的考慮？為了適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，公司應(yīng)該建立什么樣的企業(yè)文化？第四篇：企業(yè)文化訪談提綱張總：您好。我們的企業(yè)文化里，把“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條，可見，當(dāng)初您在創(chuàng)始賽菲公司時，把團(tuán)隊發(fā)展與學(xué)習(xí)進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。請問，您是如何理解“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”的？您覺得“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”對企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺得“團(tuán)隊健康發(fā)展”的前景、藍(lán)圖是什么樣的？“不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”呢？您覺得我們現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r還有什么不足？您作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人和創(chuàng)始人，您覺得我們現(xiàn)階段應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)。謝謝蔣總：您好。我們的企業(yè)文化里，把“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條，可見，咱們公司把團(tuán)隊發(fā)展與學(xué)習(xí)進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。請問，您是如何理解“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”的？您覺得“團(tuán)隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”對企業(yè)地發(fā)展有什么重要的意義？您覺得“團(tuán)隊健康發(fā)展”的前景、藍(lán)圖是什么樣的？“不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”呢？您覺得我們現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r還有什么不足？您作為公司行政部門的最高領(lǐng)導(dǎo)人，您覺得我們現(xiàn)階段應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？謝謝第五篇：企業(yè)文化調(diào)研訪談提綱訪談主題： 被訪人： 訪談時間：如果讓你描述ZOL，你會用哪十個詞語？贊美的很多，我就不說了。主要提點不好的。人治：缺乏科學(xué)規(guī)范管理 優(yōu)秀
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