關(guān)于企業(yè)文化咨詢(編輯修改稿)
2025-02-07 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是整個企業(yè)，還是一個分部，還是一個職能部門，或是一個團(tuán)隊(duì)。為了對您身處的多種文化做類型判斷，您可能做多次這種測試。堅(jiān)決不同意 不同意 既不同意也 不反對 同意 非常同意這個團(tuán)隊(duì)非常清楚自己的目標(biāo)人們發(fā)自內(nèi)心地彼此喜歡有明確的工作要求和規(guī)定人們關(guān)系良好，很少有爭議5. 低劣績效很快受到堅(jiān)定的處理6. 人們在工作之余經(jīng)常交往7. 這個團(tuán)隊(duì)非常有求勝的精神8. 人們互相幫忙，因?yàn)橄嗷リP(guān)系較好9. 當(dāng)出現(xiàn)能帶來競爭優(yōu)勢的機(jī)會時人們堅(jiān)定地行動以抓住機(jī)會10. 人們交朋友只是為了友誼，沒有其它用意11. 人們認(rèn)同戰(zhàn)略目標(biāo)1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 53/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司第二部分：企業(yè)文化調(diào)查問卷調(diào)查問卷打分友好交往性行動一致性2+4+6+8+10+1213+15+17+19+21+23 =總分1+3+5+7+9+1114+16+18+20+22+23 =總分3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司第二部分：企業(yè)文化調(diào)查問卷121416182022242628303234363840424446485052545658601214 1618 2023 2426 2830 3234 3638 4042 4446 4850 5254 5658 60公社型文化關(guān)系型文化離散型文化 利益型文化3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司第三部分：確定企業(yè)文化積極性 /消極性調(diào)查問卷在確定了文化類型之后，用下列問題來確定文化類型的積極性 /消極性。指出您在多大程度上認(rèn)為下列的說法與您公司的情況相符堅(jiān)決不同意 不同意 既不同意也 不反對 同意 非常同意有太多的閑言碎語關(guān)系緊密有助于快速溝通會議上的匯報象演戲，沒有實(shí)際內(nèi)容人們不愿受制度的約束；他們打破了官僚作風(fēng)人們常常會制止他們的朋友做出過激的決策朋友意味著人們同甘共苦1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 5關(guān)系型文化3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司第 5題得高分意味著您的企業(yè)的關(guān)系型文化是消極的第 6題得高分意味著您的企業(yè)的關(guān)系型文化是積極的關(guān)系型文化第三部分：確定企業(yè)文化積極性 /消極性調(diào)查問卷3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司文化診斷結(jié)果的應(yīng)用 1變革方案的確定公社型文化關(guān)系型文化離散型文化 利益型文化友好交往性高低 行動一致性 高低 增強(qiáng)行動一致性通過明確?目標(biāo)?價值觀?目的來增強(qiáng)行動一致性。因此可以通過以下手段：?建立共同的目的和緊迫感?強(qiáng)化競爭意識?設(shè)計(jì)自我否定、自我提高的機(jī)制?把行動與結(jié)果聯(lián)系起來?要求對行動的承諾3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司文化診斷結(jié)果的應(yīng)用 1變革方案的確定公社型文化關(guān)系型文化離散型文化 利益型文化友好交往性高低 行動一致性 高低 增強(qiáng)友好交往性可以通過以下手段：?通過引進(jìn)性格外向的人來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)人與人 之間信息、興趣和情感交流?增加自然的社會交往機(jī)會?設(shè)計(jì)有利于人員交往的辦公環(huán)境?增加非正式的交往和減少等級差別?創(chuàng)建關(guān)愛員工的文化氛圍3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司文化診斷結(jié)果的應(yīng)用 1變革方案的確定公社型文化關(guān)系型文化離散型文化 利益型文化友好交往性高低 行動一致性 高低 減少友好交往性可以通過以下手段：?打破小團(tuán)體?堅(jiān)決與勾心斗角和背后說壞話的現(xiàn)象斗爭?增強(qiáng)團(tuán)結(jié)一致性3/22/2023 北京多星企業(yè)管理咨詢公司文化診斷結(jié)果的應(yīng)用 2預(yù)防文化轉(zhuǎn)變到消極方面的措施防止關(guān)系型文化走向消極癥狀 措施?過多的流言蜚語和挑唆 ?與散布者針鋒相對，找到謠傳的根源，使更多的信息透明?排外的小團(tuán)體 ?采用輪崗的方法 改變工作和地點(diǎn)?長時間開會但無行動的承諾 ?對會議進(jìn)行管理；限制時間，會上得出行動要點(diǎn)，有明確的職責(zé)
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