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企業(yè)管理咨詢訪談提綱(參考版)

2025-04-11 11:33本頁面

　　

【正文】 2. 請就您所知，列舉數(shù)項(xiàng)貴公司的人力資源管理制度。16. 您如何看待員工培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和作用？17. 您認(rèn)為貴公司是否為員工提供完善發(fā)展計(jì)劃？18. 您對公司內(nèi)部的晉升機(jī)制有何看法？19. 您希望通過本次管理咨詢項(xiàng)目解決什么樣的問題，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？是否還有其他建議。感謝您的積極支持和參與，您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要。希望通過公正的第三者，讓各位員工可以自由地表達(dá)意見，并能協(xié)助貴公司發(fā)覺員工真正的需求與期望，讓上級領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)了解問題現(xiàn)況，進(jìn)而提出有助于促進(jìn)公司發(fā)展、滿足員工需求的改善方案。并提出改進(jìn)建議？9. 您的收入(下屬員工)分為哪幾個(gè)部分、計(jì)算方式、增長與浮動(dòng)機(jī)制?薪資水平?您如何評價(jià)公司目前的薪資激勵(lì)體系?有何改進(jìn)建議?10. 公司如何對您進(jìn)行考核？考核上級是誰？如何對下級進(jìn)行考核？分為哪些考核內(nèi)容？考核結(jié)果與工資收入如何掛鉤？你認(rèn)為公司現(xiàn)行考核辦法有什么突出問題？你如何看待公司目前考核執(zhí)行出現(xiàn)的問題？有何建議？11. 您從非正式渠道，了解到員工對公司高層有哪些建議、想法、抱怨？12. 您認(rèn)為貴公司在人力資源管理方面存在那些問題？13. 如果簡單總結(jié)一下，你認(rèn)為企業(yè)目前最急需解決

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