管理咨詢項目財務部訪談提綱(doc)-咨詢報告(參考版)
2024-08-21 14:00本頁面
【正文】 5. 您對什么樣的激勵手段感興趣？您認為純粹的物質(zhì)獎勵是否能起到對員工的激勵作用？您認為公司最迫切需要完善的激勵手段？公司應有怎樣的短期與長期的激勵手段？請對以下激勵手段排序？ 物質(zhì)激勵 非物質(zhì)激勵 基本工資 晉升 獎金 培訓 股權(quán) /期權(quán) 名譽 /鼓勵 /表揚 /認可 福利 帶薪休假 辦公 條件 /工作環(huán)境的改善 鍛煉機會 其它 人際關系 工作氛圍 6. 您認為公司目前實施的激勵機制是否合理？ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 4 頁 您對現(xiàn)有的報酬滿意嗎？您認為什么樣的報酬更合理？數(shù)量？方式？ 如果公司業(yè)務需要加班，通常您會： （ 1） 主動要求加班，不計報酬（ 2）加班但要考慮報酬（ 3）上司明確要求就加班 （ 4）盡可能不加班（ 5）不加班 （三）考評情況 1. 您認為您和您所在部門的業(yè)績應該怎樣衡量？公司制定考評指標包括什么？哪些考評指標在使用？您對這些考評指標的評價？哪些應增，哪些應減？為什么？ 2. 考評的時間？有沒有反饋？公平性，準確性？您認為嚴格些好還是松一點好？
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