【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談?wù)胺治鰊訪談結(jié)果概要n各部門訪談結(jié)果分析-企業(yè)發(fā)展部-財(cái)務(wù)部-人事部-IT資訊管理部-營(yíng)銷規(guī)劃部-洗衣機(jī)廠-物資部-國(guó)際部-技術(shù)中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)劃分不清楚,由一套人馬來管理,導(dǎo)致管理關(guān)系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【摘要】神威藥業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)-項(xiàng)目成果及實(shí)施注意事項(xiàng)醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目的成果是什么?管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來了什么?在變革的過程中應(yīng)該注意什么?目錄2整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)4個(gè)多月,完成了兩項(xiàng)主要工作3.制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略2.評(píng)估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力1.評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
2025-01-02 03:44
【摘要】/財(cái)務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財(cái)務(wù)管理制度,分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,參與資金計(jì)劃的制定與實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財(cái)務(wù)
2025-04-07 22:16
【摘要】管理提升咨詢項(xiàng)目建議書目錄第一部分對(duì)喜之郎管理現(xiàn)狀和需求的理解 2第二部分管理提升項(xiàng)目目標(biāo)/工作策略 7項(xiàng)目目標(biāo) 7第三部分管理提升解決方案 81. 公司管控模式的確立及經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作組織建議方案 82. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 103. 流程管理體系建設(shè) 14第四部分項(xiàng)目實(shí)施方法和階段 191. 項(xiàng)目運(yùn)作方式 19
2025-04-07 22:05
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢
2025-02-10 21:48
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:56
【摘要】第一篇:如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱 如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱? 字號(hào):小大 類別:管理技能時(shí)間:2009-12-10來源:中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 標(biāo)簽:訪談法· ·...
2024-11-04 03:40
【摘要】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-19 05:33
【摘要】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)聯(lián)系方式:020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理為手段,協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平,提高民族經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得,若侵犯你的權(quán)益,請(qǐng)來信告知,我們將立即做出改正。1財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法財(cái)務(wù)管理咨詢的基本思路和方法財(cái)務(wù)管理
2025-07-13 19:10
【摘要】咨詢顧問與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張家勇2023年5月6日第1頁目錄21什么是咨詢?cè)L談技巧3經(jīng)驗(yàn)小貼士第2頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦
2025-01-20 14:40
【摘要】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法u直接價(jià)值,
2025-01-20 14:57
【摘要】112/112財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)目錄第1章財(cái)務(wù)部職
2025-04-15 00:03