某咨詢神威企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告(完整版)
【正文】 和利用信息分享媒介 ? 跨部門(mén)方法 時(shí)間 認(rèn)知變革目標(biāo) 形成共識(shí) 充分了解變革目標(biāo)及內(nèi)容 訊息發(fā)布復(fù)雜度 視為己任 在企業(yè)進(jìn)行變革的過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)人員即時(shí)、雙向的溝通 通過(guò)即時(shí)、雙向的溝通， 首先讓所有相關(guān)人員認(rèn)知變革目標(biāo) (Awareness)， 接著進(jìn)一步充分了解變革的目標(biāo)及內(nèi)容 (Understanding)， 進(jìn)而對(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程與進(jìn)展形成共識(shí) (Buyin)， 最后能將轉(zhuǎn)變促成過(guò)程與變革成果視為己任 (Ownership) 9 企業(yè)的變革將經(jīng)歷動(dòng)員、試運(yùn)行、調(diào)整三個(gè)階段 變革動(dòng)員會(huì) 變革的檢查、評(píng)估 根據(jù)反饋的調(diào)整 關(guān)鍵推動(dòng)者：領(lǐng)導(dǎo)決策層 ? 最高領(lǐng)導(dǎo)層宣布變革的開(kāi)始 ? 各部門(mén)對(duì)變革所達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程與進(jìn)展形成共識(shí) ? 確定變革開(kāi)始的時(shí)間 ? 確定變革領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 ? 明確各部門(mén)所涉及的變革內(nèi)容，包括組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效體系等等 關(guān)鍵推動(dòng)者：變革領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 變革領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍軐?duì)變革實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行檢查并進(jìn)行評(píng)估（開(kāi)展的進(jìn)度和推行的質(zhì)量）
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