【摘要】1計劃財務(wù)部訪談提綱概況1、個人簡介,包括在公司的工作年限、工作過的崗位、獎懲情況等;2、本公司歷年來的財務(wù)狀況如何?3、計劃財務(wù)部的職責(zé)是什么?有哪些崗位設(shè)置、工作流程和內(nèi)部制度?財務(wù)計劃、控制、分析;資產(chǎn)管理;成本費用管理1、計劃財務(wù)部制訂預(yù)算的依據(jù)和方法有哪些?預(yù)算的制訂和審批流程是什么?2、以往預(yù)算計劃的執(zhí)行情況如何
2024-08-21 14:01
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2024-08-21 14:00
【摘要】藥店訪談提綱詢問藥店:1,貴藥店的大概情況,經(jīng)銷多少藥,年營業(yè)額大約是多少?2,藥店內(nèi)的管理情況,有多少銷售人員,銷售怎么考核和獎勵,針對具體的藥品的銷售是否有獎金或者提成?3,店內(nèi)的促銷活動的執(zhí)行方式是怎樣的?4,藥店內(nèi)的促銷情況:活動,堆頭,進店費,擺放費,海報支持。5,貴藥店和?是否對較了解?
2025-07-17 18:53
2025-07-17 18:39
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2024-08-21 20:37
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-17 19:48
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【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
【摘要】完美WORD格式資料管理咨詢診斷診斷步驟辦理診斷手續(xù)合同簽定診斷時間確定診斷準(zhǔn)備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷小組
2025-04-10 04:31
2025-07-17 19:15
【摘要】訪談對象:市場部,市場部部長,銷售部,銷售部部長,大區(qū)經(jīng)理訪談提綱1,您所在部門的組織結(jié)構(gòu)?2,您的具體工作職責(zé),職責(zé)界定是否清晰?3,公司現(xiàn)有銷售人員的基本情況?(人數(shù)、素質(zhì)、技能、流動性)4,銷售人員管理情況:招聘,考核,激勵(獎勵和懲罰,措施和相關(guān)制度,是否簽訂目標(biāo)責(zé)任書),匯報渠道和制度。5,完整的銷售業(yè)務(wù)流程(對
2025-07-17 19:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)部人力資源調(diào)研訪談提綱(中層干部)1.顧問自我介紹,及訪談?wù){(diào)研背景介紹,承諾信息保密性。2.請談?wù)勀?部門)主要職能目前的主要工作職責(zé)?部門工作大體流程如何?請描述。3.你所在部門內(nèi)部有哪些職位、在崗人數(shù)?每個職位的大體職責(zé)是什么?4.你認(rèn)為公司內(nèi)部職責(zé)是否清晰,職責(zé)劃分方面有何問題?5.部門工作是否都有計劃性?體現(xiàn)在----員工的工作計劃及計劃完成執(zhí)行情況
2025-04-11 11:33
【摘要】中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請您談?wù)剛€人在公司的發(fā)展情況。所負(fù)責(zé)部門的工作職責(zé)和人員情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認(rèn)為公司目前管理上存在哪些問題?所負(fù)責(zé)部門的工作難點。3、您希望我們這次來能為你們解決的組織架構(gòu)、人力資源方面的最迫切要解決的問題是什么.二、組織結(jié)構(gòu)方面(流程、匯報關(guān)系)1.部門權(quán)力責(zé)任狀