【總結】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國企ERP實施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷第二節(jié)正式啟動第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
2025-04-19 02:26
【總結】源順公司企業(yè)管理咨詢實例手冊(草稿)第一部分前言一.目的二.企業(yè)管理咨詢工作的任務和義務三.企業(yè)管理咨詢的基本工作流程第二部分企業(yè)管理咨詢工作的實務與實例一.咨詢合同的洽談二.受咨詢企業(yè)的調查與診斷三.企業(yè)結構分析四.企業(yè)戰(zhàn)略決策與治理系統的建立和建設五.企業(yè)內部管理系統的建立和建設六.企業(yè)內部監(jiān)督控制管理系統
2025-04-12 11:48
【總結】企業(yè)管理咨詢實踐報告課程企業(yè)管理
2025-07-20 09:57
【總結】33/34愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司簡介愛科神恪守“真我,厚愛,創(chuàng)新,系統”的經營理念,同時秉持“追求智慧,善濟天下”的公司使命。愛科神是一家知名綜合性的企業(yè)管理咨詢機構,深圳專家中心指定的科技經濟一體化定點服務單位。愛科神有國際國內知名講師若干名。愛科神為客戶提供團隊建設,領導藝術,職業(yè)道德,企業(yè)咨詢,調研診斷,制度規(guī)劃,人力資源管理,私人顧問,品牌策劃,品牌管理,
2025-04-14 22:34
【總結】企業(yè)管理咨詢顧問協議書?甲方:乙方:法定代表人:聯系方式:地址:?????地址:?根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)
2025-05-14 05:59
【總結】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
【總結】“企業(yè)管理咨詢”授課筆記第一章 ?! 】茖W性,獨立性,創(chuàng)造性,藝術性,艱苦性,合作性,機動性(靈適性和突擊性),系統性,創(chuàng)造時不破壞系統性,在合作中保持獨立性,注重科學時不忽視藝術,在艱苦奮斗中堅持靈知性與適用性 ?。ㄌ貏e是具體任務)?! ∫话闳蝿眨簽榱藢崿F企業(yè)管理咨詢的目的,在理論上探索企業(yè)客體健康與病態(tài)運行的規(guī)律和特征,探索咨詢主體分析和解決企業(yè)問題的方式和方法:
【總結】企業(yè)管理咨詢服務報價,企業(yè)管理咨詢服務費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內咨詢經驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-04-18 08:23
【總結】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時,你應能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming
2025-02-11 13:24
【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統的介紹當代管理咨詢
2025-02-10 21:48
【總結】李笑一E-mail:Tel:15076609297引言?2W1H?WHY——為什么學?WHAT——學什么?HOW——怎樣學WHY—課程目的?了解和掌握有關企業(yè)管理咨詢的基本內容?掌握企業(yè)管理咨詢的過程和一般方法?了解和掌握幾種常見的管理咨詢?學會運用所學的知識來對企
2025-02-11 16:37
【總結】第七章咨詢方案?專業(yè)經驗+行業(yè)經驗——設計出優(yōu)秀的咨詢方案第七章咨詢方案?學習目標?掌握創(chuàng)造咨詢方案的方法?掌握撰寫咨詢報告的技術?掌握演示咨詢報告的技巧第一節(jié)方案創(chuàng)造?方案提供形式:(常用)?一、假設驗證?二、方案清單?三、
2025-02-11 16:35
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢顧客 二、企業(yè)管理咨詢顧客 企業(yè)管理咨詢是一項科學性很強并且具有創(chuàng)造性勞動的工作,這對擔負咨詢的人員在思想、作風、學歷、知識、能力以至體質、精力方面的要求都是很高的。 根據美...
2025-10-20 00:51
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢方案 服務特點 模式:十年中國之路,通用咨詢?yōu)楦餍袠I(yè)的數十家大型企業(yè)提供了優(yōu)質的管理咨詢服務。憑借豐富的咨詢經驗和對行業(yè)特點的洞悉,通用咨詢總結提煉出適用于中國企業(yè)的整套組織管...
2025-10-20 00:37
【總結】同濟企業(yè)管理咨詢技二部文明華主編廣告一則企業(yè)常見的,總經理和財務經理的對話!總經理財務經理廣告總經理:上個月的報表我已經看過了。我注意到上個月的毛利減少了。財務經理:是的。上個月是淡季,銷售收入比前月下降了10%。總經理:沒錯。不過我發(fā)現銷售成本只下
2025-02-24 11:34