【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢服務合同協(xié)議 編號:_____________ 企業(yè)管理咨詢服務合同 甲方:________________________________________________ ...
2025-10-15 20:28
【總結】如何從咨詢顧問的角度解決企業(yè)問題?-對企業(yè)內(nèi)咨詢和培訓的借鑒-1時間安排時點時段內(nèi)容11:2030點評:介紹performanceconsulting9:0030相互介紹9:3040講解9:4520問答10:4030練習1:問題樹—如何將咨詢技巧用在培訓中?
2025-02-13 23:38
【總結】專業(yè)企業(yè)管理咨詢報價,專業(yè)企業(yè)管理咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內(nèi)咨詢經(jīng)驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內(nèi)外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-08-04 13:00
【總結】企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報價,企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內(nèi)咨詢經(jīng)驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內(nèi)外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-04-18 08:33
【總結】企業(yè)管理咨詢服務協(xié)議甲方:法定代表人:地址:乙方:法定代表人:地址:依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務的事宜達成一致,簽訂本協(xié)議,以資共同遵守:第一條服務范圍乙方聘請甲方在下列______項(以下簡稱“項目”)為甲方提供管理咨詢服務:1.投資融資咨詢;2.3.4.
2025-07-20 09:21
【總結】企業(yè)管理咨詢服務協(xié)議書 甲方: 乙方:______財務咨詢有限公司 甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致,于______年______月______日訂立本合同?! ∫弧⒎辗秶 〖追狡刚堃曳皆谙铝械赺_____項為甲方提供管理咨詢服務: 1、日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢?! ?、制訂
2025-07-20 08:55
【總結】企業(yè)管理咨詢服務協(xié)議書樣書 企業(yè)管理咨詢服務協(xié)議書樣書 甲方: 乙方:______財務咨詢有限公司 甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致,于______...
2024-12-15 01:19
2024-12-14 23:04
【總結】培訓教程規(guī)章制度設計方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程項目建議可行性研究研究報告發(fā)展報告行業(yè)分析技術方案系統(tǒng)工程設計方案施工設計質(zhì)量手冊管理手冊規(guī)范手冊ISO9001:2020標準質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊CDJJ-QM-100制
2025-09-04 16:40
【總結】第一章管理咨詢概述1管理咨詢的作用:1.預防作用2.糾錯作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點:1.科學性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨立性5.合作性3咨詢始于19世紀90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會”的工程技術咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟時代的美國。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務洽談階段、診斷階段、改善方案設計階段、實施指導階段。
2025-04-18 08:23
【總結】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協(xié)助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國企ERP實施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷第二節(jié)正式啟動第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
2025-04-19 02:26
【總結】 咨詢作用特點課題(內(nèi)容)方法三、戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略管理特點1、高層性2、目的性3、適應性4、整體性和綜合性5、長期性和全程性6、競爭性7、科學性和民主性8、風險性二、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和作用企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢:管理咨詢組織及其咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶企業(yè)生存和
2025-07-29 17:43
【總結】1企業(yè)管理顧問聘請合同甲方:xxxxxxxx資產(chǎn)管理有限公司乙方:經(jīng)協(xié)商,甲方聘請乙方擔任公司企業(yè)管理顧問,為明確雙方的權利義務,特訂立本合同,以資共同遵守。第一條企業(yè)管理顧問工作的具體承擔根據(jù)甲方企業(yè)特點,乙方擔任甲方現(xiàn)階段企業(yè)管理顧問,乙方在征得甲方同意的前提下可直接監(jiān)管公司企業(yè)管理工作。第二條企業(yè)管理顧問的工
【總結】編號:《企業(yè)管理咨詢》課程自學輔導材料●配套教材:《企業(yè)管理咨詢》●主編:丁棟虹●出版社:外語教學與研究出版社●版次:2012年版●適應層次:本科內(nèi)部使用2012年9月目
【總結】制度名企業(yè)管理咨詢報告電子文件編碼GLWA006頁碼3-1××公司推進經(jīng)濟責任制的咨詢報告一、現(xiàn)狀19××年開始,上級公司對上?!痢翉S實行了以稅代利的分配辦法,并以19××年的利潤為基數(shù)。分配比例是:利潤在基數(shù)以內(nèi),上交所得稅55%,%,%,超過基數(shù)的增長利潤,除交納所得稅外,%的
2025-07-20 09:32