3健全機(jī)制推進(jìn)干部制度改革調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-16 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比例），樹立了面向基層培養(yǎng)選拔干部的導(dǎo)向。近兩年來，全縣新招錄公務(wù)員 50 名，全部充實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層；有 6 名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔擔(dān) XX 縣區(qū)直單位正職， 5 名擔(dān)任副職， 22 名優(yōu)秀基層干部提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。 二是推行 “ 實(shí)名制 ” 的推薦機(jī)制。規(guī)范干部選拔任用提名制度，暢通了 “ 組織推薦、干部群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦和干部個(gè)人自薦 ” 等四種渠道，其中組織推薦必須通過集體研究確定提名人選，領(lǐng)導(dǎo)干部推薦必須 本人簽名，建立責(zé)任追究制度，強(qiáng)化提名責(zé)任，讓一大批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部進(jìn)入了組織視野。近兩年有 12 名群眾公認(rèn)度高、實(shí)績(jī)比較突出的干部通過群眾提名和個(gè)人自薦，被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。 三是推行 “ 競(jìng)爭(zhēng)性 ” 的選拔機(jī)制。建立科學(xué)、競(jìng)
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