管理信息化-發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理(編輯修改稿)
2024-08-18 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略位置，成立了物流推進本部，統(tǒng)一管理集團的采購、倉儲、配送和運輸?shù)任锪骰顒?，對物流業(yè)務流程從整體上實施優(yōu)化重組。菱花味精集團把產(chǎn)前、 產(chǎn)中、產(chǎn)后的物流職能集中起來管理，對企業(yè)供應鏈分步優(yōu)化，提高了物流管理組織化程度。 轉(zhuǎn)換視角，在物流領域挖掘降低成本潛力。隨著企業(yè)裝備水平提高，特別是采用計算機控制生產(chǎn)流程，在制造領域人為降低成本的空間縮小，而在材料采購、存儲和貨物配送等物流環(huán)節(jié)，有著相當大的降低成本空間。山東東大化工集團加強采購管理，減少物流環(huán)節(jié)，降低材料庫存，依托社會運輸，加上其他方面的措施，兩年扭虧為盈。山東魯抗醫(yī)藥集團針對產(chǎn)品市場價格持續(xù)下滑的不利局面，在物流環(huán)節(jié)引入招標機制，實行儲備限額制度，通過物流成本降低，保持了市場競爭主 動權(quán)。 優(yōu)化銷售供應鏈，擴大市場份額?，F(xiàn)代物流理論認為，市場營銷中銷售與物流是兩個不同的概念。前者以實現(xiàn)交易為目標，完成產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移。后者以市場供應為目標，最終實現(xiàn)物權(quán)轉(zhuǎn)移。在強手如林的市場競爭中，企業(yè)有好的產(chǎn)品固然重要，但能否實現(xiàn)對市場的快速供應，關系到能否提高市場占有率。青島啤酒集團實行啤酒新鮮度管理，以時間為控制標準，建立高效率成品物流控制系統(tǒng)，形成了能對市場快速反應的配送體系，產(chǎn)品銷售量明顯提高。 優(yōu)化供應配置，降低資金占用。在社會生產(chǎn)中，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品鏈首尾相接，因而現(xiàn)代物流強調(diào)由供 應商和采購商共同管理庫存。山東時風集團是生產(chǎn)農(nóng)用車的大型企業(yè)，通過招標選擇供應商，供應商的倉庫設在時風集團，生產(chǎn)所需的零部件隨用隨取，定期結(jié)算，大大降低了儲備資金占用，年流動資金周轉(zhuǎn)接近 11 次。山東工程機械集團實行零部件直送工位，由協(xié)作廠每天定時、定點、定量配送，基本實現(xiàn)生產(chǎn)線零庫存，降低生
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