管理信息化-發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理(更新版)
【正文】 企業(yè)充分利用交通運輸買方市場條件，從減少自備運力和自備倉儲投入著手，采用招標(biāo)議標(biāo)等方式，公開選擇并充分利用社會運輸、倉儲和貨運代理等資源。優(yōu)化銷售物流鏈，縮短產(chǎn)品到達(dá)最終用戶的時間，降低成品庫存。在提高工商企業(yè)物流組織化程度的同時，擴大物流服務(wù)的社會需求，創(chuàng)造物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的市場基礎(chǔ)。 一、企業(yè)物流服務(wù)需求是物流業(yè)發(fā)展的市場基礎(chǔ) 加快我國物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在于擴大物流服務(wù)市場。從整個社會生產(chǎn)來講，條塊分割、地區(qū)封鎖、產(chǎn)供銷分離等體制和結(jié)構(gòu)上的問題，還沒有得到根本解決。 二、努力提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平 山東省經(jīng)貿(mào)委確定了“政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作、加快發(fā)展”的工作思路，把優(yōu)化企業(yè)物流管理作為提高經(jīng)濟運 行質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略性措施來抓。過去我們的企業(yè)對物流活動多數(shù)實施縱向直線管理。 山東省的企業(yè)特別是大企業(yè)積極優(yōu)化物流管理，在不同層面、不同環(huán)節(jié)上，形成了各具特色的做法，取得了明顯效果。 優(yōu)化銷售供應(yīng)鏈，擴大市場份額。山東時風(fēng)集團(tuán)是生產(chǎn)農(nóng)用車的大型企業(yè)，通過招標(biāo)選擇供應(yīng)商，供應(yīng)商的倉庫設(shè)在時風(fēng)集團(tuán)，生產(chǎn)所需的零部件隨用隨取，定期結(jié)算，大大降低了儲備資金占用，年流動資金周轉(zhuǎn)接近 11 次。濟南汽運總公司、濱州聯(lián)運公司等交通企業(yè)，樹立新的經(jīng)營觀念，改變單一運輸模式，聚合物流功能，把自己的業(yè)務(wù)融入工商企業(yè)的生產(chǎn)和銷售鏈中，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶信任。 我國現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)正處在發(fā)展時期，目前的問題是難以形成產(chǎn)業(yè)化，要從根本上解決這個問題，就要促使物流服務(wù)勞動退出第二產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)。交通運輸部門和企業(yè)要把發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點，加快改造傳統(tǒng)運輸生產(chǎn)方式 和技術(shù)裝備，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施投入，大力發(fā)展快速貨運網(wǎng)絡(luò)。
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