企業(yè)家大格局10制(編輯修改稿)
2025-04-24 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 米加步槍 ” ? 數(shù)萬名的人替代了幾千萬的設(shè)備投入，組成半機(jī)械化的人力流水線。 ? 資本密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集行業(yè)。 ? 20名工程師頂過機(jī)械手。電池成本是日本廠商的 40%。 ? “后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加速技術(shù)變遷，使組織發(fā)展更快，拆解世界最先進(jìn)的樣車，來獲取技術(shù)沒有專利的照著做。 29 ? 王傳福： “ 技術(shù)恐懼是對(duì)手給后來者的一種產(chǎn)業(yè)恐懼， ? 他們不斷告訴你 , 做不成 ,投入很大。研發(fā)很難，直到你放棄。 ? 汽車，說穿了，不過就是一堆鋼鐵 ” 。 ? 你把人看作勞動(dòng)力，他就只能打工。你把人看作創(chuàng)造者，他就是工程師。 ? 你與別人一樣的打法，你憑什么打贏。 ? “從不怕核心技術(shù)，別人有，我敢做，別人沒有，我敢想，解決不了。不是因?yàn)闆]有能力，而是因?yàn)槟闳鄙儆職狻? 30 二、學(xué)習(xí)大投入 ?柳傳志 ?1）馮侖送書，柳寫讀書心得 2） 《 康熙大帝 》 悟，交班要早 3） 《 水滸傳 》《 鋼鐵是怎樣 》 4）領(lǐng)導(dǎo)：戰(zhàn)略 ,班子、隊(duì)伍 5） IBM并購：尊重、坦誠(chéng)、妥協(xié) 31 任正非的管理理論 ? ? 作為一個(gè)沒有任何政治背景的商人，任正非一直努力尋求官方的認(rèn)可和政府的支持， ? 他認(rèn)為，華為主要是對(duì)政府負(fù)責(zé)。 ? 他要求員工要堅(jiān)定不移地保持安靜，聽黨的話，跟政府走。 ? 他把華為的文化的根基確定為國(guó)家文化。 ? 高度 ,穩(wěn)定 ,格局 , 32 2 企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力來自于矛盾 ? 任正非在講解 《 華為基本法 》 時(shí)說： ? 真實(shí)的世界永遠(yuǎn)都是矛盾的， ? 有矛盾才能在打破平衡中不斷發(fā)展， ? 華為公司正是在不斷解決矛盾的過程中前進(jìn)的 ? 法制 ,矛盾論 , 33 3 凝聚力和擴(kuò)張力的辨證關(guān)系 ? 企業(yè)凝聚力強(qiáng)，不一定有動(dòng)力，不一定有效益。 ? 要擴(kuò)張，擴(kuò)張就是一種耗散，就會(huì)產(chǎn)生矛盾，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，企業(yè)就有生命力。 ? 動(dòng)態(tài)平衡 , 農(nóng)村 ,城市 ,世界 , 34 4 壓強(qiáng)原則 ? 在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)上，以超過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源 ， ? 要么不做，要做，就極大地集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破 。 ? 殲滅戰(zhàn) , 研究 35 5 分權(quán)前提是 , 認(rèn)同核心價(jià)值觀 ? 只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人，分權(quán)才有了基礎(chǔ)，沒有這樣的基礎(chǔ)，權(quán)力分下去就會(huì)亂。 ? 所以，文化是權(quán)力分化的基礎(chǔ)，沒有認(rèn)同感，就不能實(shí)行分權(quán)。 ? 在企業(yè)接班人問題上，任正非也強(qiáng)調(diào)認(rèn)同價(jià)值觀。 36 6 跟著外交路線 ,打入國(guó)際市場(chǎng) ? 中國(guó)的外交路線是成功的，在世界贏得了更多的朋友 …… ? 華為公司的跨國(guó)營(yíng)銷是跟著我國(guó)外交路線走的，相信也會(huì)成功的。 37 張瑞敏的海爾之道 ? 外號(hào)“書呆子”， 《 論語 》 、 《 道德經(jīng) 》 、《 孫子兵法 》 最大的愛好是哲學(xué) ? 不抽煙、不喝酒，不應(yīng)酬，唯一愛好是讀書與專家懇談 ? 二個(gè)角色：設(shè)計(jì)師（戰(zhàn)略） +牧師（布道：文化） ? 設(shè)計(jì)師：金字塔 —— 扁平化結(jié)構(gòu) ? 張瑞敏讀書帶動(dòng)普通員工讀書 ? 飛機(jī)上讀書， 家里讀書 38 王石的閱讀與反思 讀書雜，歷史、軍事、文學(xué)、航海、登山 讀書開闊思路 喜歡演講， 表達(dá)能力 員工生日禮物是王石送的書 經(jīng)濟(jì)管理書少，與柳傳志一樣 成功的秘訣是什么？ 39 王傳福的技術(shù)夢(mèng)想 中國(guó)新首富王傳福： 我的夢(mèng)想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者 愛迪生與韋爾齊的混合體 不斷學(xué)習(xí)才是冒險(xiǎn)的資本 3年后，電池制造達(dá)到頂峰（ 2023年） 制度優(yōu)勢(shì)，私家車每年增長(zhǎng) 60%以上的 兩室一廳房子，“凌志”很久的，運(yùn)動(dòng)手表，全球時(shí)間 辦公室，圖書，玻璃 管理，研發(fā)，銷售 40 我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷 ? ? , ? ? , 大坂女孩 ,西屋 ? 5. 西南航空公司 紐約 ,波士頓 ? ? 廖昌永 ? , ? ? ? 11 總書記 ,總理回答問題 ,省委書記 , ? 椅子 ,反省 ,
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1