【總結(jié)】絆銷商執(zhí)行挃引手冊市場推進(jìn)諑產(chǎn)品推廣系長安鈴木2023年3-4月促銷活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計劃物料布置試駕模板活勱目的項目背景及目的針對返一現(xiàn)狀,我們需從三個層面強(qiáng)化,解決實際問題,有敁提高銷量。通過央視媒體的投放,加強(qiáng)產(chǎn)品曝光量,提高產(chǎn)品關(guān)
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認(rèn)
2025-01-13 14:47
【總結(jié)】問題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場營銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場營銷學(xué)的4P?營銷通路的概念:市場營銷通路組合策略包括:1、四個基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、促銷(Promo
2025-01-12 12:36
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理WholesalerManagement1libaoshun目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷商的激勵?經(jīng)銷商的
2025-01-14 15:05
【總結(jié)】經(jīng)銷商通路促銷一、經(jīng)銷商價格折扣促銷 內(nèi)容簡述:經(jīng)銷商進(jìn)貨量達(dá)到一定級別后給予直接的價格折扣或予以相對應(yīng)的實物搭贈?! ≌f明:常用的經(jīng)銷商折扣為坎級獎勵(如:300箱以下,執(zhí)行正常價格20元/箱;300---500箱,支持實物促銷或現(xiàn)金返利1元/箱;500箱為最高封頂),這種坎級促銷政策可以促使經(jīng)銷商大量進(jìn)貨,能使銷量在短期之內(nèi)得到迅速的提升?! ”锥耍河捎诮?jīng)銷商之間無論是
2024-08-31 02:13
【總結(jié)】ò?°?×÷ì¨?×·μà?òa?ó°ìê?′|?-àí?????&
2025-04-22 23:14
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】經(jīng)銷商選擇操作實務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實際上是因為企業(yè)
2025-01-05 10:45
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商促銷量減庫存方法12引子目彔?背景及現(xiàn)狀?如何削減庫存?總結(jié)34眾所周知,總經(jīng)理面臨諸多的壓力……廠家仸務(wù)老板贏利客戶投訴員工狀態(tài)當(dāng)前,最大的困惑和壓力來自二:庫存背景及現(xiàn)狀5老板,庫存太大,
2025-01-09 20:39
【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場,誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(wù)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(wù)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(wù)APEX經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務(wù)授課提綱授課提綱經(jīng)銷商管理人員的自身修煉——如何讓自己天天都很“變態(tài)”理清對經(jīng)銷商的日常管理理清對經(jīng)銷商的日常管理————如何讓經(jīng)銷商隊伍真正如何讓經(jīng)銷商隊伍真正“成型成型”經(jīng)銷商的進(jìn)一步維護(hù)經(jīng)銷商的進(jìn)一步維護(hù)————如何建立彼此感覺,提升溝通技能與
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-13 14:48