【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商如何有效經(jīng)營(yíng)汪兆洪找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)問(wèn)題:?你在所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位如何??導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些??你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?成功的經(jīng)營(yíng)首先來(lái)自成功的
2025-01-13 14:26
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)材料華中營(yíng)銷(xiāo)公司?什么是經(jīng)銷(xiāo)商?經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家的關(guān)系選擇經(jīng)銷(xiāo)商思路、原則選擇經(jīng)銷(xiāo)商的流程經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)管理?首先,我們要了解什么是經(jīng)銷(xiāo)商!問(wèn)題?極左派:觀(guān)念1:廠(chǎng)家和代理/經(jīng)銷(xiāo)商之間是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系觀(guān)念2:代理商僅僅是一個(gè)送貨司機(jī)。極右派:觀(guān)念1:
2025-01-13 14:44
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢(xún)師:程紹珊浪莎集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄一.經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)困境與出路二.經(jīng)營(yíng)提升的具體策略三.區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕四.管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)五.互動(dòng)與答疑-3-深度
2025-02-22 11:14
【總結(jié)】版權(quán)所有,不得翻印XX漆XX漆經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)2023年5月12日?????????????????????????
2025-01-27 01:14
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商論壇靈動(dòng)咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn):鄒郁鄒郁顧問(wèn)介紹中意撒丁島文化協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)、時(shí)尚品牌管理顧問(wèn)、香港制衣協(xié)會(huì)受訓(xùn)培訓(xùn)師;1988年進(jìn)入服裝行業(yè),20多年來(lái)親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過(guò)親身實(shí)踐和積累成為中國(guó)服裝行業(yè)資深的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)。?鄒顧問(wèn)多年來(lái)參與和主持了眾多品牌咨詢(xún)項(xiàng)目的診斷和
2025-01-11 21:11
【總結(jié)】鴻星爾克經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型報(bào)告緣起?XX代理商陳XX先生經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà):“我最怕別人說(shuō)我不專(zhuān)業(yè)”。?有個(gè)代理商說(shuō)的一句話(huà),“淪落到了向管理要效益?”?于是我覺(jué)得很有必要對(duì)我們的經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型做一次解讀,以便我們更好的與其合作、有效管理。概述?成長(zhǎng)定律?轉(zhuǎn)型定律?廠(chǎng)商關(guān)系定律
2025-02-05 21:03
【總結(jié)】2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)?活動(dòng)概述?經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé)及要求?附件目錄2023沃爾沃體驗(yàn)日經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)手冊(cè)?活動(dòng)概述?活動(dòng)介紹?場(chǎng)地規(guī)劃及空間設(shè)計(jì)?活動(dòng)流程管理和試乘試駕科目
2025-01-18 21:23
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與提升迪智成咨詢(xún):程紹珊華碩電腦營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)目錄經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型與運(yùn)作要?jiǎng)?wù)互動(dòng)與研討IT經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)管理提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)IT經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰(zhàn)?對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析?IT渠道的現(xiàn)狀與變化趨勢(shì)?IT經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)實(shí)誤區(qū)
2025-02-12 09:55
【總結(jié)】1經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式5直接銷(xiāo)售及送
2025-01-11 17:57
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門(mén)事件”,傳說(shuō)總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽(tīng)手段,大小報(bào)紙紛紛登載,尼克松下令保持沉默,“我們對(duì)此少說(shuō)為妙,傳聞自會(huì)過(guò)去,不必為此憂(yōu)慮”,而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開(kāi)始了一系列拒絕調(diào)查,掩蓋真相的活動(dòng):?——尼克松命令助手開(kāi)列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)奧迪基本銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售顧問(wèn)基本銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)部培訓(xùn)室趙軍奧迪基本銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-04-14 01:55
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)體系,培訓(xùn)部官澤之,4個(gè)中心,5個(gè)項(xiàng)目,3個(gè)目的,,,,,,,,,,1,打造經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)化,,,,,,,,,,2,提供經(jīng)銷(xiāo)商管理支持,,,,,,,3,拉動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商終端銷(xiāo)量,,,5個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)中心...
2024-11-20 00:49
【總結(jié)】DealerSeminar經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),KA的定義,KA即KeyAccount中文意為“重要客戶(hù)”,“重點(diǎn)客戶(hù)“,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)_--就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。。國(guó)際著名零售...
2024-11-19 23:42
【總結(jié)】第一講直面困惑——銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)在渠道變革的今天,誰(shuí)在經(jīng)銷(xiāo)商管理方面取得成功,誰(shuí)就會(huì)不斷地贏得市場(chǎng)。企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不善,都會(huì)造成一些問(wèn)題,或者給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)管理經(jīng)銷(xiāo)商并不難,關(guān)鍵在于是否掌握了管理經(jīng)銷(xiāo)商的正確而有效的方法與技巧。在這里,您的疑問(wèn)和難題將得到解答。您的對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理難題迎刃而解,
2025-05-01 00:51
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠(chǎng)帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶(hù),開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿(mǎn)足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-13 14:45