論文集團(tuán)公司組織管控實(shí)操模型(編輯修改稿)
2025-08-18 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，逐步地向 “四化型 ”組織靠攏 ——有機(jī)化、扁平化、寬帶化和并行化。 3． 1U型結(jié)構(gòu)（ UnitaryStructure） U型結(jié)構(gòu)是一種高度集權(quán)的以職能為中心的組織結(jié)構(gòu)， U型結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、產(chǎn)品品種較少、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)和專業(yè)性強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，如礦業(yè)、能源、物流等。 U型結(jié)構(gòu)有以下特點(diǎn)： 首先，組織架構(gòu)劃分為三個(gè)層次：決策層、職能（參謀）層和執(zhí)行層（子公司或分公司）。 其次，決策層在職能層的支持下有包攬一切事務(wù)的傾向，完全奉行自上而下的管理。 再次，執(zhí)行層權(quán)利較小，完全依賴決策層，在經(jīng)營上沒有 自主權(quán)，在財(cái)務(wù)上沒有獨(dú)立性。 最后，組織架構(gòu)的集權(quán)程度高，總部的戰(zhàn)略決策可以在下屬公司中得到貫徹執(zhí)行，管理控制嚴(yán)格，組織效率高。 3． 2H型結(jié)構(gòu)（ HoldingStructure） H型結(jié)構(gòu)就是母子公司結(jié)構(gòu)， H型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度高，母公司專注于戰(zhàn)略管理，而子公司負(fù)責(zé)具體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，具有較大的經(jīng)營自主權(quán)，在財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立性。 H型結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)相關(guān)性不強(qiáng)的多元化控股公司。 H型母子公司結(jié)構(gòu)是一個(gè)普遍采用的集團(tuán)組織架構(gòu)，因?yàn)槠鋬?yōu)點(diǎn)是相當(dāng)之明確的： 首先，形成戰(zhàn) 略焦點(diǎn)。一般在集團(tuán)公司的長期經(jīng)營規(guī)劃中對(duì)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展都會(huì)有一個(gè)明確的政策指導(dǎo)，集團(tuán)公司可以據(jù)此設(shè)立子公司來專門針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃中那些需要重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)。單獨(dú)設(shè)立的子公司不會(huì)受到非相關(guān)業(yè)務(wù)的影響，人、財(cái)、物等資源配置上的傾斜更加有利于這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，從而鞏固并強(qiáng)化集團(tuán)公司在這一領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，保障戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 其次，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于在法律結(jié)構(gòu)上子公司屬于獨(dú)立的法人，依法獨(dú)立地承擔(dān)法律所規(guī)定的各種責(zé)任和義務(wù)，這將有效地把集團(tuán)公司在經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)限制在一定的范圍內(nèi)。因?yàn)槟腹局皇窃谄涑鲑Y范圍內(nèi)對(duì)子公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)因?yàn)樽庸驹诮?jīng)營中的失誤乃至失敗而蒙受到更多損失，更不會(huì)侵害到集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)部門的利益。 再次，順暢融資渠道。由于集團(tuán)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系常常比較復(fù)雜，商業(yè)模式也很難一目了然，所以在進(jìn)行資本市場融資特別是涉及到集團(tuán)整體上市籌資時(shí)，會(huì)受到各種因素的限制而不能如愿。而集團(tuán)企業(yè)按照法律法規(guī)設(shè)立子公司，可以直接 滿足公司融資的法律條件和市場條件，便于作為進(jìn)行對(duì)外融資的窗口，另外在重組并購上也有類似的好處。 又次，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)。集團(tuán)企業(yè)子公司的獨(dú)立經(jīng)營常常會(huì)在其經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)形成新的品牌戰(zhàn)略，作為獨(dú)立企業(yè)的品牌資產(chǎn)的增加，最終將增加企業(yè)集團(tuán)整體的品牌價(jià)值。 最后，獲取優(yōu)惠政策。有些國家或地區(qū)對(duì)于某些行業(yè)或企業(yè)的進(jìn)入與經(jīng)營存在著一些政策限制，同時(shí)也可能對(duì)于某些行業(yè)或企業(yè)的進(jìn)入與經(jīng)營提供一些優(yōu)惠
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1