武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)論文(編輯修改稿)
2025-07-19 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評定工作。負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。2. 7 保險與離退休人員的管理辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，準(zhǔn)確及時上報社會保險的各種報表；辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品。負(fù)責(zé)離退休人員的各項管理工作，保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確。2. 8 其它認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于國有企業(yè)職工管理、勞動工資和社會保障方面的政策法規(guī)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3 財務(wù)部 財務(wù)部崗位圖 財務(wù)部職責(zé)范圍3. 1 完善財務(wù)管理制度參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃，定期檢查各級財務(wù)計劃和各項財務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，加強財務(wù)管理，不斷提高管理水平；指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的財務(wù)工作。負(fù)責(zé)對各事業(yè)部的財務(wù)監(jiān)督，做好集團(tuán)公司內(nèi)部的財務(wù)審計工作。協(xié)助市場部制定公司內(nèi)部工程定額。配合市場部和各事業(yè)部擬定對外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件和對外提供的財務(wù)資料。3. 2 做好財務(wù)分析與預(yù)算建立科學(xué)的財務(wù)分析評價指標(biāo)體系和投入產(chǎn)出分析模型，優(yōu)化和控制財務(wù)結(jié)構(gòu)。進(jìn)行月、季、年度的財務(wù)分析，及時提供財務(wù)信息，預(yù)測集團(tuán)公司整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，擬定年度財務(wù)預(yù)算，上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)實施，并對預(yù)算的執(zhí)行實施監(jiān)控。3. 3 資金與成本的管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運營項目融資方案的設(shè)計、實施，通過諸多渠道積極籌措資金，合理地組織資金供應(yīng)。按時編制財務(wù)月度、年度計劃，做好集團(tuán)公司的資金規(guī)劃。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金調(diào)度管理和費用報銷，辦理公司銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付、保管。3. 4 收益分配與工資的管理參與制定集團(tuán)公司利潤的分配方案，并提出合理化建議。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的工資發(fā)放。3. 5 賬務(wù)處理與稅務(wù)管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的賬務(wù)處理，組織年度財務(wù)決算，編制會計報表和集團(tuán)所需的內(nèi)部管理報表。匯總和審核各事業(yè)部及子公司的財務(wù)報表，編制集團(tuán)公司的合并會計報表。負(fù)責(zé)各種財務(wù)檔案、文件的管理。制定并實施集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃, 負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。3. 6 審計管理做好審計工作的發(fā)展規(guī)劃和具體執(zhí)行計劃工作。負(fù)責(zé)本單位及所屬單位的內(nèi)部審計。編寫審計報告，報送審計報表和各種審計資料。對重要問題進(jìn)行審計。3. 7 其它認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)財經(jīng)制度及法律、法規(guī)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。 4 企業(yè)管理部 企業(yè)管理部崗位圖 企業(yè)管理部職責(zé)范圍 總體規(guī)范管理參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改。學(xué)習(xí)、收集先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，不定期提出內(nèi)部管理改進(jìn)方案，并負(fù)責(zé)操作實施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)（VI）和行為識別系統(tǒng)(BI)的設(shè)計和建設(shè)，提高集團(tuán)公司的企業(yè)形象和知名度。負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)公司各項工作流程和管理制度，并負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運行指導(dǎo)。協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核，督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范性和有效性。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審和升級申報工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理，規(guī)范企業(yè)行為。 對下屬單位的管理對事業(yè)部和子公司的經(jīng)營、管理狀況及時跟蹤，并進(jìn)行評估診斷，提出改進(jìn)方案，保證公司資產(chǎn)的保值增值；對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī)，提出消除和預(yù)防的意見。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。 負(fù)責(zé)組織ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。組織并參與質(zhì)量體系的審核工作，編制年度質(zhì)量審核計劃，確保文件控制系統(tǒng)有效運行。負(fù)責(zé)組織環(huán)境和安全國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。 對機(jī)械設(shè)備、物資的管理：對集團(tuán)公司各種生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備、工具和材料進(jìn)行定期或不定期的盤點、抽查，并建立健全資產(chǎn)臺賬，做到賬實相符。根據(jù)集團(tuán)公司總的發(fā)展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工計劃，協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配置計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。負(fù)責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險等手續(xù)。負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部機(jī)械設(shè)備的購置、大修計劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置計劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。及時跟蹤、了解設(shè)備租賃事業(yè)部的機(jī)械設(shè)備檢查結(jié)果，掌握機(jī)械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備和大宗物資采購的考查與招標(biāo)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值、
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