【總結(jié)】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵績效評估指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一.本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為評估各公司年度經(jīng)營狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系是以全面績效管理工具-平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績效考核體系,除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)之外,還提出了三個(gè)新的考核領(lǐng)域
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】10/11某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn),通過配件銷售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù),維護(hù)良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-25 05:06
【總結(jié)】集團(tuán)客戶服務(wù)體系安慶移動(dòng)集團(tuán)客戶部2023年11月集團(tuán)客戶關(guān)鍵成員服務(wù)體系集團(tuán)客戶服務(wù)體系概述集團(tuán)客戶服務(wù)考核體系目錄集團(tuán)客戶基礎(chǔ)服務(wù)體系集團(tuán)客戶服務(wù)現(xiàn)狀(一)規(guī)模:集團(tuán)客戶規(guī)??焖贁U(kuò)大,對工商注冊法人機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。集團(tuán)客戶服務(wù)現(xiàn)狀(二)規(guī)模:集團(tuán)客戶滿意度低,集團(tuán)客戶資料準(zhǔn)確率、完整率比較差。集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)集團(tuán)客戶滿意
2025-02-23 13:34
【總結(jié)】9/10A、營銷策略中的文化營銷技巧一、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和安裝、維護(hù)、維修是企業(yè)進(jìn)行文化營銷的前提基礎(chǔ);二、搶占客戶的“天窗”——客戶的“眼”、贏得客戶的“心”(購買和使用動(dòng)機(jī))與“手”(握手合作、掏錢購買和使用);三、廣泛優(yōu)選合作伙伴,將產(chǎn)品和服務(wù)送入千家萬戶;四、優(yōu)化性和文化性布局和布置市場中的銷售陣地和終端;五、善于將客戶的口碑效應(yīng)非?;?、
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】某集團(tuán)公司作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)書????作業(yè)成本法的實(shí)施是企業(yè)決策信息化的一部分,本文提供了一個(gè)在企業(yè)信息化環(huán)境下作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)的案例。案例表明,在作業(yè)成本法核算體系設(shè)計(jì)中,作業(yè)數(shù)量可以很多,并且數(shù)據(jù)采集不是難點(diǎn)。????某集團(tuán)公司外貿(mào)生產(chǎn)中心是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)營實(shí)體,主要承擔(dān)外貿(mào)零件的轉(zhuǎn)包生產(chǎn),年
2024-08-11 20:04
【總結(jié)】專業(yè)整理分享完美DOC格式山東****有限公司某公司績效考核方案(2022版)之漁咨詢
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】....(全套方案)廁侈域梆港俗前誦犢諄終仁餾褂飽流清少腥氖兇鉸難芳掖沽島渦草浮賞斜瘋醉農(nóng)綏姓門垢征塌祟溪慰之票感欣委舵目伍男咆嚇紅私監(jiān)曉咖總耘乓漚桶權(quán)渤柯扶技撇胖溢憫翻砰為務(wù)爛裹侄掩尾拖喳皿施攆道年草篡神鍵劣疹柿嚼進(jìn)嗅褒狀賒翅蛆桐宜站吹遵詣泵邊咐偉魯蓬圍屬作誣拘敘值愧斧掙泄遮伏凌丈糜疲筍啥耿
【總結(jié)】XXX實(shí)業(yè)集團(tuán)手冊XXX公司營運(yùn)中心編制編制人:編制時(shí)間:2目錄目錄(1~2)
2024-11-04 06:33
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中美資本控股集團(tuán)公司員工培訓(xùn)體系管理辦法()目錄第一章總則.......................................................................
2024-12-15 11:52
【總結(jié)】**集團(tuán)有限公司績效考核指標(biāo)體系手冊***管理咨詢制作年月日分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績效考核指標(biāo)................................................................
2024-11-07 23:25
【總結(jié)】機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第四部分集團(tuán)行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略定位分析報(bào)告i/43目錄第一章行業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀與存在問題分析......................................1.機(jī)械院各二級(jí)單位均具有較高的行業(yè)地位..................................................1.行業(yè)
2025-05-17 12:37
【總結(jié)】“顧客滿意服務(wù)體系”框架設(shè)計(jì)方案一、服務(wù)理念二、服務(wù)體系三、服務(wù)模式四、服務(wù)規(guī)范五、過程控制六、服務(wù)舉措七、監(jiān)督考核八、激勵(lì)機(jī)制顧客“滿意服務(wù)體系”設(shè)計(jì)大綱一、服務(wù)理念:1、服務(wù)宗旨:仁愛為醫(yī),誠信待人●仁愛為醫(yī)—給病人以愛,慰病人之心。●誠信待人—說到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣。2、服務(wù)觀
2024-08-01 20:46
【總結(jié)】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導(dǎo)致競爭日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-05-16 08:21
【總結(jié)】科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/201目錄第一部分導(dǎo)言............................................................................................................................................1第二
2025-04-19 03:59