某服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 05:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分取整數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字四舍五入說(shuō)明：a) 服務(wù)站設(shè)備保有量=定級(jí)年度前5年的設(shè)備保有總量+定級(jí)年度預(yù)計(jì)新增銷售臺(tái)數(shù)；預(yù)計(jì)新增銷售臺(tái)數(shù)根據(jù)服務(wù)站所在片區(qū)當(dāng)年銷售計(jì)劃確定舉例：2003年服務(wù)站設(shè)備保有量=1998至2002年設(shè)備保有總量+2003年度預(yù)計(jì)新增銷售臺(tái)數(shù)2004年保有量=1999至2003年設(shè)備保有總量+2004年度預(yù)計(jì)新增銷售臺(tái)數(shù)以后各年保有量依此類推b) 服務(wù)站設(shè)備保有量得分根據(jù)各服務(wù)站設(shè)備保有量，對(duì)照上表確定；保有量介于兩檔之間的，按下一檔得分；不足50臺(tái)的統(tǒng)一按50分計(jì)算c) 服務(wù)站長(zhǎng)崗位工資定級(jí)得分=（設(shè)備保有量得分60%）+（年終績(jī)效考核得分40%）d) 定級(jí)得分低于58分的服務(wù)站長(zhǎng)工資級(jí)別降至F1級(jí)（3）售后服務(wù)人員統(tǒng)一定在F層，具體級(jí)別根據(jù)各人技術(shù)評(píng)定得分乘各人年終績(jī)效考核得分確定：F層定級(jí)得分標(biāo)準(zhǔn)工資級(jí)別技術(shù)評(píng)定得分績(jī)效考核得分定級(jí)得分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)人員定級(jí)得分=（技術(shù)評(píng)定得分*60%）+（績(jī)效考核得分*40%）F1各服務(wù)站長(zhǎng)技術(shù)評(píng)定得分各服務(wù)站長(zhǎng)年終績(jī)效考核得分90分?jǐn)?shù)以上F28690分?jǐn)?shù)F38185分?jǐn)?shù)F47680分?jǐn)?shù)F57175分?jǐn)?shù)F670分?jǐn)?shù)以下說(shuō)明：a) 售后服務(wù)人員每年進(jìn)行一次技術(shù)評(píng)定，評(píng)定的項(xiàng)目包括：掌握公司產(chǎn)品使用、維修技能品種的多少、技術(shù)水平、理論水平、公關(guān)能力四項(xiàng)指標(biāo)b) 技術(shù)評(píng)定采用6人平分加權(quán)平均計(jì)算，其中總公司售后服務(wù)部經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、分子公司分管服務(wù)的副總經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理為常務(wù)評(píng)委，其余3名評(píng)委在營(yíng)銷公司售后服務(wù)站長(zhǎng)中指定c) 售后服務(wù)人員定級(jí)得分=（技術(shù)評(píng)定得分*60%）+（績(jī)效考核得分*40%）（4）崗位工資級(jí)別確定后，根據(jù)各人實(shí)際工齡和各層工齡工資標(biāo)準(zhǔn)(H層每?jī)赡?50元、M層每?jī)赡?00元、F層每?jī)赡?0元)確定最終崗位工資（層級(jí)崗位工資+工齡工資）說(shuō)明：新提拔的服務(wù)站長(zhǎng)適用M層（每?jī)赡?00元）工齡工資標(biāo)準(zhǔn)五、級(jí)別調(diào)整
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